01
在微信公众号，好的内容未必能够脱颖而出，像过去那样轻松就获得关注。
但，差的内容很容易死掉。
如此生存环境，靠量取胜不断在丧失意义。
很多头部大号都已经降低了每天的发文量，一方面减少对用户的过度消耗;另一方面是减轻原创压力，力求有更多精力去创作内容。
当然，还有很多号依旧保持着 8 条的发文量，但更多时间转向去转载优质内容。
不是因为他们没有原创能力，而是发文量太大，根本没精力去做好内容，且很容易就会灵感枯竭。
那还不如重点做好特色内容，然后其他内容去转载别人高质量的。毕竟，质量是高于原创的。
换个角度，用户看文章，是喜欢看原创的还是高质量的呢?答案马上就有。
持续、稳定地输出有价值的垂直优质内容，是核心。
02
如果你运营的账号每天一定是要推送多条内容，不管你是全部原创、转载+原创、还是全部转载，我建议尽量能栏目化运营。
因为推送多条内容，很容易就导致整体内容混乱，没有内容的清晰区分。
这样，用户预期会逐渐分散，使得打开率和阅读量降低;
而且，如果内容创作人员有限，那他在创作或转载多篇内容时，同样容易混乱，趋于低效。
而内容栏目化，就是根据账号定位，有意识地把主题类似的内容归为一类。策划栏目名称以及选题方向，每次内容按栏目推送，形成特定风格的内容集合。
比如：吴晓波频道推出 “财经日日评” 栏目，视觉志推出“七言” 栏目、大象公会推出“故事FM” 栏目、还有书单和夜听基本全面栏目化等等。
书单
吴晓波频道
这样做的好处，主要有 2 点核心的：
1、对用户方而言，固定栏目更聚焦、预期感更强，降低了选择成本，更方便找到自己需求的内容。
2、对运营方而言，栏目化运作让整体账号内容定位更清晰，方便选题和做内容。同时，栏目化的内容能够形成叠加内容力量，给用户的持续感更强。
03
任何行业的内容规划，都可以考虑栏目化，情感的、资讯的、干货的、科普的、乐活的......都可以。
每一个公众号存在的目的，都有它的定位：
就是帮 “哪些用户” 在 “什么场景” 解决 “什么需求” 。
公众号给用户带来价值，而用户让公众号产生了价值，这就是运营的目的所在。
没有清晰内容定位的公众号就像射出去没有准心的子弹，打不中目标，完不成运营目标。
栏目也一样，也应该有它的定位。
每一个栏目其实你可以想象成一个独立的子公众号，甚至是独立的子品牌。它根据公众号大的定位以及用户需求，
去更垂直地细分出不同板块的定位和需求。
同时，也要想清楚这 4 个问题：
1)这个栏目是什么?
2)面向的细分目标人群是谁?
3)栏目能为他们提供什么垂直内容?
4)这些内容对他们有什么价值?
在做内容栏目化运营前，这些至少你要有个大概清晰的方向。
为什么很多人做起栏目稀里糊涂，不同栏目没有清晰的界限，内容上也没有明显差异化?就是因为没有栏目定位，不知道内容方向，随意了之。
04
有了栏目定位，还不算完。
做运营得往细做。一个栏目就是一个产品，我们完全可以跳出来，用产品的思维来做。
而产品的运作，所有东西都需要落到实处，形成标准的规范。这其中还需要确定：
栏目主题、风格调性、对应选题、整体视觉、栏目呈现形式;
栏目内容形式是文字、图片、音频，还是视频;
栏目内容来源是原创、整合、UGC、约稿，还是征文、转载;
栏目发文数量、推送频率和更新时间;
.......
这些都需要一一确定，形式栏目运作规范。
做得越细，之后的运营就越高效。后期去调整优化栏目，也有的放矢，不至于丢了章法。
比如栏目的风格调性和排版视觉，虽然你已经有了自己的整体风格，但具体到每个栏目，是可以一定程度上不一样的。
有的账号甚至把每个栏目给不同的人运营，就是为了把账号人格化，呈现出多样的风格。
还有栏目呈现的形式。有的公众号栏目长期就是把栏目名就做在封面图上，用户一看便知。
有的会把栏目名放在标题中，然后加上方头括号【】或者用竖杠 l 等来做区隔。这都是比较直接的，就算是新用户也一目了然。比如视觉志一直在做的 “七言”。
还有的就比较隐性了，你通过标题和封面图是看不出栏目的，它是在正文呈现，你点进去才知道，比如十点读书的第二条第三条长期都是专属内容。
有的甚至完全不体现栏目，只是在固定的第几条发某类内容，只有长期阅读的老用户才会慢慢形成这个认知。
建议大家在前期或者账号体量还不是很大的时候，用比较显性的栏目呈现形式，让所有用户，不管常读用户还是新用户，都能快速建立认知，提高账号粘性。
等到用户体量比较大的时候，再考虑慢慢去淡化栏目，用隐性方式呈现，这样不受限制，内容发挥空间更大。
说白了，内容栏目化的核心，就是不只去一篇一篇的做内容发推送，而是用一种产品思维的打法去做。
就算你不做栏目，也要清晰的知道每次那几条推送它存在的意义是什么、风格是什么样的、能提供什么有价值的内容......
相对于整个微信公众平台内容生态而言，你的公众号其实也就是个细分栏目而已。
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重庆分公司
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