【西街观察】TikTok殊死一搏

TikTok终于举起法律的武器，对抗特朗普“封杀令”。

美东时间8月24日上午，TikTok在其官网上发布一则声明，宣布正式启动对总统行政令的诉讼。在向法院提供的起诉书中，TikTok以行政令违反正当程序、滥用《国际紧急经济权力法案》等7项理由将美国总统特朗普和美国政府告上法庭。与此同时，开始准备美国业务的“关停预案”。

看得出来，TikTok一边勇敢捍卫自己的权利，一边也在为失败做最坏的打算。TikTok作为中国企业成功的出海样本，过去几年在全球范围内获得了巨大成功。不仅如此，今年前两个季度，TikTok在美国的下载量远超Facebook、Instagram、YouTube。用扎克伯格的话来说，TikTok是其在全球市场遇到的第一个中国对手。

站在最风口浪尖上的中国应用，不战也难。无论在在美国、还是在印度、日本等亚洲市场，一个随随便便的10秒，就会产生上亿的播放量。如此传播力、影响力、号召力，作为难以估计的能量，也被很多国家解读为另类的“杀伤力”。

TikTok越热，越是成功，风险越大。在此之前，美国不断以“影响国家安全”为名，对TikTok提出质疑并发起调查。随后TikTok命运起伏，越来越难掌控在自己手里。从开始的可能被财团收购，到微软接手，再到微软方案被否决，TikTok在美业务还没有到达终局。

8月以来，特朗普接连签署两道行政令，几乎把TikTok逼入死角。在外界看来，TikTok的抵抗胜算极低，但意义重大。

对字节跳动而言，拿起法律的武器对抗总统，可能不会改变其必须拆分TikTok美国业务的结局。但属于TikTok的自卫，是中企在被动局势之下的主动搏击。正如张一鸣在员工信里所写，考虑到当前的大环境，我们也必须面对CFIUS的决定和美国总统的行政命令，同时不放弃探索任何可能性。

这些可能性包括一路过关斩将后，是否能在美国市场躲过一劫。从品牌切割到人事架构“去中国”标签，张一鸣将TikTok做了大程度的本土化，不过本土化并不能缓解当下的危机。

拿起法律的武器能否有效捍卫自身权利，如何应对海外市场的身份质疑，怎么才能打消他人的隐私顾虑，在不利的市场环境中怎样起死回生。

全球化飞速发展的过往，让中国经济与世界经济融合的进程加快。从最开始推动中国互联网行业发展的“Copy by China”，再到TikTok开始引领出海产品本土化的“Copy from China”，越来越来多的企业正在以不同的方式“走出去”。

3年，30多个国家，180多座城市，10多亿用户，如果用数字记录TikTok出海战事，已经足够引以为傲。不过，对于所有出海的中企来说，真正从“Copy by China”到“Copy from China”，很多还不“足够”。

北京商报评论员陶凤