1、这点确实是SAP系统的设计上的缺陷。我可以给你分享一个解决问题的方法：你可以用英文登陆，在得到英文的提示后，你可以到搜索引擎上，搜一下相关的内容。你就会得到很多有用的指导和帮助。
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2、如果不是在制订单，切勿进行冲销后再结算，会被算作当月的在制订单。出现报错的原因是因为在结算后对订单状态进行修改所致，此时订单余额已经结平，因此可以直接在CO02中关闭订单。再次进行CO88时就不会报错了。
3、创建订单时，首先检查销售组织、然后客户主数据、然后物料主数据，这个提示可能是该销售组织下没有这个客户的数据。解决方法是到客户主数据中扩展销售组织。不过，这个药谨慎，需要咨询业务部门可否扩展。
要变的内容是什么？投的原材料？如果是，那就往工单里发新的，退要替换的。
如果SAP生产工单的实际完成日期不正确，可以按照以下步骤进行处理： 打开SAP系统中的COOIS或者CO02事务代码。 在“操作”选项卡下找到“确认”按钮，并点击进入确认界面。
中石化使用的ERP系统是SAP公司的产品，在使用过程中我们总会遇到各种各样的问题，例如下面这些。方法：我们在打印一个工单的时候打印了，但是没成功，工单也被锁定了。摸索了一下总算成功了。
1、SAP 是REP软件，功能强大可以帮助企业规避一些问题，规范流程。有许多模块根据公司不同的需求来购买。现在SAP也开始发展mobile模块。某种程度上一些功能和oracle效果相同，但是SAP更全面相对花费也更昂贵。
2、单独打开新的窗口一般点击上图红圈中的图标，“/O”一般结合事务码使用，例如“/OF-02”表示打开一个新的窗口，并进入到F-02记账界面。“/NEX”：直接退出SAP系统。
3、你做的应该是一个两个系统整合的东西，譬如SD的首先是系统外报价，然后在你的合同管理平台做合同评审，评审通过触发一个SAP的BAPI自动创建一个SD的主合同(va41)。
4、有几种方案的：一种是SAP有标准的PS模块，项目管理模块，可以很清晰看到一个订单从头到尾的情况 还有的就是就是定制开发了，这个还是要求你们理顺流程找ABAP人员开发。
5、通常情况下根据商务谈判结果，直接在SAP中维护供应商、采购价格、货源清单等基础信息。采购审批：SAP中采购申请具备审批功能，需要每次输入采购申请号进行审批，使用起来不大方便，不能实现类似于OA办公系统的流程审批。
6、按照ASAP的流程，分为5个大的阶段：项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。
重庆分公司
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