仓库管理SAP系统使用：
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1、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。其中，收就是收货入库，除系统标准的收货、退货外，还可以依实际需要增设超交收货、折补收货、免费收货等；
2、发就是发料，主要有对订单的投料（进订单成本）、对成本中心的投料（费用性消耗）；
3、转就是转储，转储含车间之间转储、工厂之间转储、跨公司转储、跟单与不跟单转储等；
4、盘点在SAP中只提供了盘盈亏的账务处理功能，如果需要打印盘点表、盘点卡等，需要另外开发处理。
拓展资料
一、简介
仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。
二、功能
1、业务批次管理
该功能提供完善的物料批次信息、批次管理设置、批号编码规则设置、日常业务处理、报表查询，以及库存管理等综合批次管理功能，使企业进一步完善批次管理，满足经营管理的需求。
2、保质期管理
在批次管理基础上，针对物料提供保质期管理及到期存货预警，以满足食品和医药行业的保质期管理需求。用户可以设置保质期物料名称、录入初始数据、处理日常单据，以及查询即时库存和报表等。
3、质量检验管理
集成质量管理功能是与采购、仓库、生产等环节的相关功能，实现对物料的质量控制，包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量检验业务。同时为仓库系统提供质量检验模块，综合处理与质量检验业务相关的检验单、质检方案和质检报表，包括设置质检方案检验单、质检业务报表等业务资料，以及查询质检报表等。
1、关于借用物品损坏的问题：如果仓库方面可以提供借用方出具的有效借用凭证，损坏物品的账目当然要计算在借用方的当期成本当中。如果企业有SAP一类的管理系统，物料可以直接报废至借用方的成本中心当中。这个工作从仓库就可以完成，不需要财务废心，财务部门只要在审计或核验单据的时候注意相关凭证的完整性就可以了。如果损坏是无法修理的，办理出库也应当是直接报废。另外，在使用erp软件的企业里，本身就不应该有借用后还存有账目的现象，可以使用冻结、分包、发入成本中心等很多方法处理借用，如果物品已经不再仓库，仓库是无法尽到物料保管作用的，因此留在仓库的账目上本身也不那么合理。
2、第二个问题里提到的机修是不是修理配件的数量与收入挂钩的，我没有太明白费用增长的原因，请明示。
我明白了，这个问题可以从三个方面去解决：1、设备修理提高确认等级，这个需要有企业中层支持。或者有品质保障部门负责确认。损坏需要由较高层级的人员确认后才可以维修；2、设定相关的绩效进行限制。3、设定资金限制。例如对相关部门设定保修金额的上限。超过上限扣除相关绩效层级。
另外需要说明的是保修不应该当做是问题的重点来看，重点是保修原因分析。分析要包括问题的原因、责任部门和各类原因的发生频率。然后去解决真正需要解决的问题。
简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。其中，‘收’就是收货入库，除系统标准的收货、退货外，还可以依实际需要增设超交收货、折补收货、免费收货等；
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可以根据如下仓库管理指导学习：百度文库-ERP系统
拓展资料：
储存原则
1.存储规定
a）防火、防水、防压、防潮；
b）定点、定位、定容、定量；
c）先进先出
2.物料存储要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，填写《物料标识卡》等标识，尾数应贴上“尾数标签”或做好尾数标识，并有相应的台账、卡账以供查询；
3.对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放；
4.物料储存要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”
料不得直接置于地上，必要时加垫板、纸皮或置于容器内，予以保护存放；
5.任何物料不得堆放在仓库通道上，以免影响物料的收发
仓库管理-百度百科
sap仓库管理使用教程：
1、部署好环境，在网页上打开仓库管理系统界面；
2、录入事先准备的基础数据，包括仓库、库位、供应商、员工、商品名称、类别、数量等数据；
3、连接条码打印机，在系统上选择商品进行批量条码打印，打印出的标签贴到对应的商品上；
4、贴完标签后，采用PDA设备对商品进行扫描，完成日常入库、出库、盘点、拣货、调拨、补货作业；
5、可在PDA上查看作业完成情况，同时系统具有严谨的仓库流程，若出现操作失误，将自定锁定下一步；
6、日常作业完成后，数据自动采集上传，可在系统后台中查看情况，同时可生成相关的报表；
7、管理者通过相关的报表，实时了解仓库运营情况，做到决策合理性；
8、可与SAP系统等无缝集成，数据可实时同步到SAP系统中，并生成对应的凭据。
仓库管理系统优势
1、快速作业，高效管理。
结合PDA＋条码技术，可实现日常仓库作业的扫描完成，且保证准确率，减轻了员工的压力。
2、无纸化作业，节省成本。
只需在系统中创建盘点任务，审核完成后在PDA上选择查看，然后前往指定地点进行扫描盘点，盘点完成后可直接在后台中查看盘点情况，并生成对应的盘盈盘亏报表。整个流程都是电子化操作，无需纸张，节省成本。
重庆分公司
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