首先要熟悉业务。熟悉ERP和SAP流程对于没有相关工作经验的初学者来说，这是最大的困难，解决办法就是多看ERP原理的书，多看项目实施资料，这样能够补充大量的业务知识，在此基础上多加思考，尽快形成对整个业务流程的清晰架构。
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多看SAP的资料，一定有好处。 成为高级SAP顾问的要点 要对ERP/ERPII的基本理论相对了解。 要对企业的业务有深入了解。 要对实际的业务非常了解， 比如PP，MM等就必须要有运营类基础。
误区一：不学前台学后台 有ERP经验的人自学SAP反倒不如没有ERP经验的人学习SAP快，或许这个问题很多人都没有想过。在论坛里跟很多自学SAP的朋友沟通过，似乎大伙所看重的不过是如何配置SAP系统。
SAP的软件系统服务是一个庞大的系统工程，深圳--达普信SAP实施工程师建议：想要达到精通的技术是需要时间的过程和相应知识经验的不断沉淀才能从一个入门到达精通的过程。需要从基础开始一步步努力学习。
不是特别好学。难于获得SAP软件 SAP软件一般只有大公司才会使用，因此接触到SAP就有了局限性，而且，即时自己安全虚拟机学习的话，如果里面没有事先定义好的数据的话，也是没法操作练习的。
然而在真正的SAP团队中，这些工作是由专人负责的。花过多的精力在这个上面，也就耽误了真正该学习的内容。误区三：开发跟实施不分也听很多朋友说过：研究一个系统最简单的方式是看数据库中数据的流向。
SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。
误区二：不看功能，看维护 在这里所指的维护是一些“设置用户权限”“CLIENT拷贝”“系统调优”“内存优化”“数据库优化”等BASIS所做的工作。然而在真正的SAP团队中，这些工作是由专人负责的。
1、不是特别好学。难于获得SAP软件 SAP软件一般只有大公司才会使用，因此接触到SAP就有了局限性，而且，即时自己安全虚拟机学习的话，如果里面没有事先定义好的数据的话，也是没法操作练习的。
2、还有实施方向，也就是BASIS。BASIS的难度比较大，它需要学很多东西：数据库、网络协议、硬件、各种操作系统、各种数据库等等，并且basis需要的经验要求非常高，我记得看过一句话叫，5年才刚入门。
3、可是显而易见的是，你必需要选定模块，这能减短你的距离和易于进入前期工作也更易行成成就感，这很关键。
4、从培养方案，师资配备，课程设置，实验环境到就业通道，都围绕SAP商务解决方案而构成有机整体，体现高度专业化，实用化和定向化的特点。并首次明确提出了培养领域初级专家的目标，以解SAP专门人才短缺之急。
5、不好学。至少比掌握一门开发语言要难很多。这玩意不只是需要技术储备，还需要业务知识储备。
6、只是采购部门的sap应用不是很难。我想可能只是在招聘广告上说要求会使用sap吧，没事的，面试时他不可能让你现场操作的。你只要在面试时表现出自信和学习能力就行；你也可以跟他说你在之前的工作中用到过类似的软件。
重庆分公司
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