SAP系统（全称：systems applications and products in data processing）是SAP公司推出的一个企业管理工具。全球77%的交易收入都与SAP系统有关，SAP（思爱普）是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司。在中国有超过 16,100 多家客户。
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SAP实施方法分为5步：
第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。
第二阶段：蓝图设计。包括：项目管理、项目组初中级培训、建立系统技术环境、企业组织结构确定、企业业务流程的描述、分析、优化及确定、质量检查。
第三阶段：系统实现。包括：项目管理、项目组高级培训、基本系统配置及确认、系统管理、最终系统配置及确认、开发数据转换程序、开发应用接口程序、开发外挂或扩展程序、报表定义、格式定义、权限定义及管理、归档定义及管理、系统集成测试、用户手册及培训资料、质量检查。
第四阶段：测试与准备。包括：项目管理、用户培训、系统管理、正式运行、技术环境的安装测试、系统性能、安全测试、制定明细运行计划、制定系统切换计划、制定系统运行支持计划、数据准备、系统切换、质量检查。
第五阶段：系统上线。项目管理、后续培训、提供用户支持、确认正式业务流程的正确性、优化系统的使用、制定后续长期计划、系统升级、系统日常维护、项目回顾。
学会的时间不会太长，因为也不是什么难事。
SAP系统，一般是指SAP的ERP，因为SAPERP是最有名的，基本上成为专业ERP的代名词。除了ERP，SAP还有一系列其他的企业管理软件，包括MES系统。SAP的MES系统叫做SAPME，它是获取原有的lighthammer软件，并将其集成到SAP软件系统中。
如果我们理解“SAP系统指的是ERP”这个概念，那么SAP系统和MES系统之间的关系就如同ERP和MES系统之间的关系一样。一般来说，企业信息系统分为三个层次。
顶层是管理层，对应的系统是ERP。中间层为执行层，对应的系统为MES。最低层为控制层或设备层，对应于SCADA、DCS或PLC。至于如何集成SAPERP和MES，SAP本身提供了许多中间件套件来集成它们。
即使MES没有标准接口，也可以根据SAP中间件套件的标准开发相应的接口。大部分的系统集成主要有几种方式：一是中间数据库的方式，通过中间数据库，进行数据集成和交互；另一种方式是直接读写数据消息或数据文件的方式。
另一种方法是SOA，它是基于服务的集成。最后一种更常见，技术上更成熟，也更安全。
扩展资料：
SAP和MES都是一种ERP软件。前者的几个模块主要服务于生产、材料、销售、成本和财务，各公司使用的模块侧重点一般不同。
后者主要用于物流和仓储，从原材料或配件进厂的采购到内部物流的转移、计划和调度等，每个公司也有不同的优先级。
两者都是基于在他们上线时开发部分功能的需要。SAP和MES可以在系统中相互通信。但是，启动这个系统比较麻烦，通常需要项目组对核心用户进行培训。
在SAP中，MES被称为“knowperfectfactory”，关键是要有一个大屏幕来监控生产过程。MES不仅仅是生产计划管理，包括生产计划、生产流程、生产人员的返厂力等，还可以优化企业的生产管理，打造智能工厂。SAP是一款ERP软件（企业资源规划软件）。
SAP 属于ERP系统。
ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planing）的简称。
ERP是由美国Garter Group Inc.咨询公司首先提出，是当今国际上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，从而取得最好的经济效益。
具体来讲：
财务管理包括：总帐、应收/应付（俗称往来管理）、固定资产、票据管理、现金管理；
物流管理（俗称进销存管理或供应链管理），具体包括：采购管理、销售管理、库存管理；
生产管理具体包括：生产数据、制造管理、车间管理、外协管理、质检管理等生产各个环节的管理；
行政管理具体包括：人事考勤、薪资管理、审核流程、经理人决策
ERP在商贸企业管理应用的基本点：
ERP的商贸版主要解决物流与资金流细细同步的问题，从而杜绝内部投机、客户供应商的扯皮现象。在企业运行过程会遇到：
库存有货，面对客户订单却不能及时相应客户是否立即发货，不能制定有效的发货计划；业务频繁发生，销售部门搞不清楚哪笔订单执行完毕，哪笔订单已经或尚未付款，哪笔订单已经或尚未开票；信用风险控制流程需要财务确认，财务记帐的习惯性滞后，延长了业务处理时间……
这些问题都可以在商贸企业管理中遇到，商贸版通过采购、应付、销售、应收、库存、总帐能够的模块的融合管理协助企业解决管理难题，提高工作效率。
ERP解决生产型企业管理问题的基本点：
生产型企业除了商贸业务的大部分管理问题以外，还经常存在：仓库管理成本不断提高，货品摆放完好，但不能保证断料与积压的形成；采购部门经常会应为不知道动态库存（在途量、在制量、材料未发量等）导致材料积压或断料；面对质量问题经常不知道是哪批货品生产过程中产生的；计划部门不能及时掌握生产车间任务完成情况，不得不经常下车间察看生产进度，材料采购进展情况；已经安排好的生产计划经常因为插单打乱，采购计划加工计划与委外计划不得不重新安排……
ERP系统是专门针对企业现代管理模式而设计的，它通过不同的系统模块实现了企业从生产计划到原料采购，从作业计划到车间领料生产、从成品验收入库大批销售出库和终端销售等整个业务流程管理。ERP系统集成了生产过程和销售过程的各个环节，为企业提供集物流、信息流和资金流为一体的集约型管理方案。
重庆分公司
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