趋势一：更加移动优先
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响应式设计显然是目前Web前端开发领域的主要趋势之一，并且这一趋势在未来还将持续一段时间。虽然现在的响应式设计大部分还是以PC版优先，然而如果有一天我们把PC版放到比移动版次要的位置上，也没有什么好奇怪的。因为，目前许多Web前端开发者已经开始转向以移动优先方案来做他们的响应式设计和开发，这就象征着一个重大转变，值得我们跟进的。
趋势二：更多使用快速原型开发工具
众多Web前端开发者从2016年开始尝试使用快速原型开发工具，而在2018年将是这种技术真正爆发的一年。“UXpin、Webflow、Invision以及其它许多快速原型开发工具，让设计师不用写一行代码，就能为网站和服务快速创建低保真和高保真原型，便于设计师衡量它们的可用性和美观性。” Web设计师Jamie Leeson says如是说，“许多工具也允许你在浏览器中设计原型并从工具里真正启动网站自身。”
不管未来前端发展方向如何，可以肯定的是未来前端人才需求依旧很大。想学前端开发专业的机构也很多，你可以去线下试听课程了解一下，例如北大青鸟、南京中博软件学院、南京课工场等等都有试听课程的！
Uniapp目前比较成熟，而且用的是Vue语法，学习成本比较低，而且行业里面用的也比较广泛，而Flutter的话，学习成本略高，因为要学习新的语言，还有就是目前生态不是特别完备，等他再发展发展吧。目前黑马程序员就有学习Vue的视频，你可以去学习一下，提高自己的能力，让自己的职场更好！您的采纳给我提供源源不断的动力，很高兴您能满意
真实来说，做程序员没有五年经验，根本无法理解其中的奥秘，很多高深的知识，比如框架设计，分布式原理，领域专用语言，这些高级点的知识，没书没材料没人讲，没经验根本就是要止步了，国内需要的根本就不是真正的程序员而是代码的搬运工，把业务给我写出来，加班写出来就行了。而国外，那些程序员都会去想着把业务写得更好，更具有创新，快捷，方便大众。还是思想的问题。忙着赚钱的公司太多。
你看看很多著名的框架，比如前端jQuery bootstrap 爬虫框架scrap，深度学习框架keras，TensorFlow. Flutter都是国外程序写的，还有大量的工具型无盈利网站，国内为啥写不出，很简单，因为在你正钻研更高深的知识的时候，把你裁掉，让你转行搞其他的，你自己饭碗都保不住，还怎么去想着搞？
中国企业很简单的一点就是，出业务，做PPT，拿融资，扩大推广，裁掉程序员，这叫卸磨杀驴。这是小中型企业的模式，招程序员就是看能不能加班，能不能抗压。
不想讲了，当兴趣不能当饭吃的时候，你们还怪这片土地出不了天才。
我年过40，进入这个行业已经二十多年了，总的来说，谈不上后悔，有得有失。现在谈谈我的几点感悟吧。
一、综合素质很重要
进入这个行业开始，就是做一个程序员，到后面成为了架构师，再到技术总监。给我的启示就是，偏科的程序员发展前景是有限的。综合素质包括沟通能力，领导能力和组织能力有时候比编程能力更为重要。有很多程序员不善于沟通，但是在中国 社会 ，沟通很重要，和领导的沟通，和同事的沟通，和下级的沟通。不会沟通的程序员，注定是难于转型的，只能干程序员，干编程，而编程是青春饭。
二、自学能力很重要
在IT这个行业，自学能力太重要了，不能自学最新的技术并运用到工作中，你会发现很快就跟不上这个行业的发展，工作起来力不从心，进而被淘汰。自学的过程中，合理的分配时间是关键，很多程序员平常工作很忙，基本没有时间去学习，而领导分配任务的时候是不会给你专门留出学习时间的，你只有合理利用好时间，忙里偷闲。
三、尽早向上“提升”
在中国，程序员做到30多岁就算“大龄”了，在这之前，就要考虑好自己的向上晋升渠道，是适合继续做技术？还是转型管理？如果还想做技术，必须要在技术上往上提升一层，能够达到架构师的水平，否则，30多岁的程序员如果被公司末位淘汰请不要吃惊。如果转型做管理，这个就要体现出你的管理能力，尽早被上司赏识，从 而 被提拔到管理岗位上。
一路走来，感悟很多，不管怎样，选择了程序员这个职位，就没必要后悔，后悔也没有用，愿天下所有程序员都 人生无悔，活在当下 。
人类 历史 长河中，各行各业有几个小黄人儿留下的东西？小黄人儿哪都短 不是吗？
这个问题应该不同人有不同答案吧，说说我自己吧，入行十几年了，谈不上后悔，但整体有点无奈。
回顾这十几年的经历，弯路没少走，错误没少犯，就算一些现在看来走对的路，也是误打误撞。
总结起来走过两个阶段，个人观点，仅供参考。
入行第一个阶段，无论职业规划是否正确，发展都还算顺利
这个阶段基本就是学习和工作的循环阶段，即便没有很明确的目标性，只要努力，薪资一般都会持续增长，所以现在回头看这个阶段，应该是最爽的一个阶段了。
当然，如果想要在这个行业持续做下去，并且中年以后依然可以游刃有余，最好能在这个阶段完成三件事外加明白一个道理
需要完成的三件事：
明白一个道理：
人过中年靠投简历找工作不太靠谱，需要为未来铺条路（也就是说一旦发生职业危机，他可以帮个忙），尽管这条路未必用得上，也但愿永远别用上。
也就是说要选择发展自己的技术优势还是人脉优势留在日后备用。
如果要发展技术优势，也就是人们常说的技术大牛，这个大牛可不是某个小技术团队的大牛，而是某个领域内切切实实的牛人，至少在某个领域内有一定的知名度。这就不仅仅对你个人努力程度有一定要求，还要看机遇。例如，你想成为并发领域专家，如果没有机会接触真真的大并发场景，仅仅靠啃几本书想成为这个领域的专家，无异于水中捞月。
如果要发展人脉，前提条件要求你也具备相当的技术能力，否则到时候别人怎么帮你也没用。
入行第二个阶段，决定未来职业走向的关键时期
如果第一个阶段随波逐流的走过来（注意，是随波逐流，不是混，如果是混过来，可能在第三四个年头就不好找工作了），除非运气特别好，否则在第二个六年中再找工作就会感觉力不从心了，也就是人们常说的实力和工龄不符。
然而这一切才刚刚开始，如果第二个阶段依然得过且过的工作，第三个阶段的职场将更加难混。
在这个阶段要完成的事情
需要确定好自己未来的职业方向，管理还是技术。
不论选择哪一个，在选择好之后最好确定一个偏向，因为无论管理还是技术，里面涉及的东西都太多，一个人有限的精力很难全面精通。
过了技术积累期之后，任何工作都离不开对业务的深入理解，这也意味着每一次跳槽都需要重新组建自己的业务架构。
因此，有一个可以持续打拼而不需要不断更换的平台就显得尤为重要。
以上就是十几年经历过的两个阶段的总结，至于后面该怎么走，依旧处于迷茫阶段^0^。
过了40的程序员基本上几百万的资产是有的，这是大多数人一辈子才能挣到的钱，所以应该说是很辛运的，大部分学计算机的其实一毕业就转行了，根本就进不了这个行业，进来的也会有不少半路不愿干或者干不下去转行的，中国大环境其实对程序员不是太友好，所以来说能干到40来岁的只有很少一部分。
看点：Flutter 的争议
InfoQ：我们在看到一些比较比较消极的看法，他们认为 Flutter 正在被悄悄放弃，怎么看待这些声音？
宗心：Gartner 将每个技术成熟度曲线都将技术的生命周期划分为五个关键阶段。技术萌芽期：潜在的技术突破即将开始。早期的概念验证报道和媒体关注引发广泛宣传。通常不存在可用的产品，商业可行性未得到证明。期望膨胀期：早期宣传产生了许多成功案例 — 通常也伴随着多次失败。某些公司会采取行动，但大多数不会。泡沫破裂谷底期：随着实验和实施失败，人们的兴趣逐渐减弱。技术创造者被抛弃或失败。只有幸存的提供商改进产品，使早期采用者满意，投资才会继续。稳步爬升复苏期：有关该技术如何使企业受益的更多实例开始具体化，并获得更广泛的认识。技术提供商推出第二代和第三代产品。更多企业投资试验；保守的公司依然很谨慎。生产成熟期：主流采用开始激增。评估提供商生存能力的标准更加明确。该技术的广泛市场适用性和相关性明显得到回报。基于这个理论，Flutter 应该处于期望膨胀和泡沫破裂之间，一方面看好的人还会继续大力宣传和投入解决问题，同时在尝试落地失败后的公司和个人会极力唱衰，因此我们应该回归本质去看，跨平台技术本身有其特定场景下存在的价值，多平台的研发效能收益是真实的公司需求，目前行业的龙头企业都仍然在持续投入和改进中，谈被放弃为之尚早。
所谓原生级别的流畅，但实际很卡，体验差，而且有些跨端项目一开始用 Flutter，结果性能卡脖子，无奈又回到 Android 和 iOS 分开搞的局面嵌套之美，难以欣赏Flutter 是 KPI 项目，负责人升职完了，华丽转身，留下一地烂摊子……
重庆分公司
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