抖音来客需不需要代运营

抖音短视频用找代运营吗？

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可以分享日常生活中的点点滴滴，

还可以对视频进行裁剪、配乐、主题、滤镜等，

一般来说抖音代运营都不可靠

我是抖音圈内的从业人员，所以很多内幕其实都知道的

无论是个人抖音号还是企业抖音号，我都不建议去找代运营

至于原因你懂的，

如果你想要做好抖音号，可以看看我之前更新的文章：

抖音该怎么做？

希望对你有帮助，如果有不懂可以在评论区打出来

如果你想火的话可以找抖音代运营公司，不过需要确认它们资质以及合同是你是否有坑，确认完毕之后才能下。啊

感谢邀请。疫情当下，餐饮店有没有必要请抖音代运营？

这次疫情当中受影响最大的可以说餐饮业是首当其冲，营业额必定是一落千丈，很多大型连锁公司都已经要撑不下去了。那么抖音作为一种这两年来非常好的热门的社交软件，也是非常好的推广窗口。

也就是说，在疫情之前，抖音已经是很多行业的广告选。那么，作为餐饮业，当然可以选择。

关于代运营的问题，这个一定要擦亮眼睛，因为所有行业的代运营都是良莠不齐的，我本人就接触过一些别的行业的代运营，起步的时候依托他们的技术来做一个开端，非还是可以的。到了一定阶段以后，你的运营需要精耕细作，那代运营可能就跟不上了。毕竟他们的精力分散，他们没有你了解自己的发展思路和产品细节。

华伽汇星,通常情况下，企业都想自己来运营，因为自己人运营感觉会比较放心，更新及时，但是抖音代运营有以下三个要素，需要企业的决策者考虑。一、成本做抖音企业号不同于做微信公众号。早期微信公众号运营成本较低，只需配置文案、设计2个岗位，一个账号就能运转起来。而抖音的核心是短视频内容运营，团队按工种少说也得需要导演、演员、编剧、摄影、灯光、化妆、运营、数据分析员、推广、文案、策划等至少11个岗位人员。算算人力成本，就算一个人4500元/月，每个月4.95万的人力成本，再加上办公设备、场地租金、水电，一个月至少得六七万才能打住。这样的短视频运营投入成本至少是图文运营的8倍左右的人力投入。华伽汇星

你说你可以省着招，控制成本，团队不配齐，那工作效率，做出的视频以及账号的运营这块，能出什么样的结果你几乎可以想象得出来。华伽汇星

二、管理其实，整个抖音运营的过程中最缺少的还应该是人才，这种人才不是你随随便便就可以找来的，华伽汇星如果你作为一个老板，你自己都不懂抖音，不懂短视频运营，你怎么去招人，以什么标准去找，有什么样的要求。是不是专业的，等等诸如此类的问题。最后你团队配齐了，一个月过去了，那么接下来就要进行分工和管理了，团队之间肯定需要磨合，然后绩效怎么设置？团队如何管理？这些也是问题。团队合不合适，至少也得要考察三个月吧，做得好还好说，要是做不好，你还得开了他们，重新招，这里得试错成本太高了。根据我们最近这一年沟通的企业来看，绝大多数，甚至说9成以上的自主运营都没有成功。华伽汇星

三、机遇老实说，抖音的风口就在这半年时间，时间一过，你的竞争对手就会像雨后春笋般得起来了，别的不说，光从每个月上千家的蓝V认证商家就可以看到，这些企业对分享流量红利的积极性了。说得白一点，就是这个时间成本你能不能够等得起。华伽汇星

抖音来客代运营解除通常来说对商家是不利的，因为相当于商家的线上店铺在代运营公司手里，他们一直在持续运营，而解除的话一般会带来以下几种负面影响：

商家抖音店铺暂时关停，商家线上团单收益减少

商家抖音店铺无人管理，商家店铺品牌价值、榜单排名降低

商家重新寻找服务商，增加时间成本

但是，从另一个角度来说，如果代运营公司不作为的话，尽早换一家服务商也算是及时止损了，如果找到类似索象、融趣、魔渊数据这样靠谱又给力的服务商，回报也许会让你再也不想解除抖音来客代运营。

外包、代运营等都是近几年才新兴起来的业务，主要是因为互联网的流量池聚集效应越来越凸显，企业也都明白有客户流量的地方才有大量的可开发客户，都想在这些流量池中分一杯羹，但是很多传统企业的优势在于生产和线下销售，在互联网营销推广方面的经验有限，导致自身运营推广的效果不理想。

企业为什么找外包、代运营呢？其实企业找外包、代运营并不是无奈的选择，一般是出于以下几方面的考虑。

1、成本考虑。想要运营好一个企业账号或平台，需要有策划、美工、视频、文案、运营、客服等多方面的人员，如果把这些人员都招齐，按照现在的薪资水平算，二线城市也需要3w以上，如果再加上招聘、办公、硬件、社保等潜在成本，每个月的总费用至少在4--5万。

3、效果考虑。企业自己运营推广靠的是尝试、是摸索、是积淀；代运营公司运营推广靠的是链接、是整合、是资源、是人脉。现代互联网社会每个人都不仅仅是信息和价值的传播点，而是放大点。这个社会比也拼的不再是你占有多少的实体资产，而且你拥有多少的资源，拥有多大的链接能力。这些资源在谁手中已经不重要，重要的是这些资源能够为谁所用。

但是很多企业对于代运营还是存在顾虑的，主要的顾虑点在于代运营公司是否靠谱。接下来就为大家做一个简单的分析，找合作伙伴一定要七看一比。

第一、看资质。查看对方的工商营业执照、税务登记证是否真实、是否齐全。同时一定要注意看其经营范围，其宣传的业务是否在合法的经营范围内。

第二、看案例。对于一家有业务运营的企业来说，一定会有合作的伙伴、合作的案例，可以让对方发送一些合作的案例，通过之前的案例了了解企业的服务能力。

第三、看荣誉。一般来说，现在的企业对于宣传都是比较看重的。如果企业有了获得荣誉、证书、奖项、客户好评等积极正面的新闻，一定是大力宣传，所以我们通过这些信息也是可以了解到公司的情况的。在此需要提醒大家的是，一定要留意企业是否有一些黑点，比如被吊销执照、被处罚、被曝光等负面信息。如果有这类信息，合作的时候一定要慎重考虑。

第四、看公司。当下社会距离已经不是制约人与人合作的因素。如果允许的话，可以到公司参观，了解其实独立办公的场所，还是商用的写字楼，或者是住宅办公。是注册的公司还是成立的工作室还是个人。如果实在不允许，也可以通过视频连线的方式，现场直播公司的概貌。

第五、看人员。通过人员的数量、人员工作的状态、工作氛围、人员的年龄结构等也可以了解公司的真实情况。

第六、看经营年限。据数据统中国企业的寿命平均在1.9年，也就是意味着很多企业会在2年内倒闭破产。如果一家企业能够存活5年左右，说明企业整体运营是比较良好的；如果一家企业能够存活10年以上，则说明该企业在某些方面一定是有过人之处来支撑其一直存活的。

第七、看公司运营状况及未来规划。前面几点说的都是企业的过去，考察一家企业更重要的是看其未来的发展。一家企业如果想要获得长久发展，其当下的营业收入、业务线设置、未来的发展战略都是需要考察的重点。

第八、多比较。俗话说货比三家，找企业合作也一样，多比较才是硬道理。可能找了一家企业考察了一翻还是不能确定能不能合作，那就再多找几家企业进行对比。其实市场就是最好的检测器，不能适应市场发展的企业最终都会被淘汰，所以多比较几家企业后，你不但会对各家企业的优势实力有清晰的了解，而且对找合作对象打方法也会更娴熟。祝您早日找到合适的合作对象。