短视频运营激励政策

以下哪个短视频平台有对短视频创作者的扶持政策

发布创作者激励计划，三有政策扶持创作者，微信视频号开始亮剑

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视听观察

视听观察

2021-12-1222:24

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自从2020年1月开始内测以来，微信视频号到现在已经接近是两年的路程，这其中终于花费了大量的时间填补其基础能力。到现在即将步入三周年的微信，可谓是已经夯实基础，即将开始新征程。

产品是身体运营是灵魂

视频号两年条件已成熟

如果把一个互联网产品比作一个人，那么产品的基础功能就是人的骨架血肉，而产品的运营则是人的精神和灵魂。一个互联网产品，最终跑得怎么样，得看产品和运营能不能结合好，就像人的身体和精神必须达到良好的平衡。

只有一个拥有强壮的体魄，饱满的精神，坚强的意志，明确的方向，这个人才可能做出优秀的成绩，对于产品而言也是同理的。

微信视频号是2020年1月22日腾讯正式宣布开启内测的平台。不同于订阅号、服务号的是，它是一个全新的内容记录与创作平台，也是一个了解他人、了解世界的窗口。

两年的时间之内，微信视频号的产品技术人员，不仅打通了视频号与公众号、电商、搜一搜之间的连接，在直播功能做了很大的优化：连麦、PK、礼物特效、视频美颜滤镜，现在基本上达到了行业的平均水准，已经能够顺利运营使用。当然也要承认，其用户体验感距离抖音快手这类一线平台，还需要很长一段路要走。

在产品的内容运营方面，视听观察认为：不管是短视频还是直播，那都是属于文娱内容行业。

优质内容的创造，需要平台对创作者不断进行引导扶持，制造互联网的爆款，打响产品知名度，也就是树立一些标杆或者热点事件，让一些热点视频出圈，形成我们行业常见“梗”文化。以上这些都需要平台精心的运营和策划，才能形成不断产出优质内容的局面。

视频号创作者激励计划

“三有”政策扶持创作者

目前随着视频号各方面条件的日趋成熟，视听观察注意到，视频号开始陆续出台了一系列的内容扶持计划和活动运营支持。至此，视频号开始在内容运营方面开始正式“亮剑”。

12月8日视频号发布了《微信视频号创作者激励计划》（下文简称计划）：

《计划》政策如下图，我们可以理解为这是之前的视频号计划升级版，对不同阶段不同层次的创作者，都做出了相应的激励措施。此次，视频号拿出了真金白银和流量扶持，力度也加大了，扶持的机制也更加的完善，针对的目标也更加明确。

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这是一个重大的转变，微信视频号已经从纯产品为主运营模式的开始切换到产品和运营相结合的模式。

视频号还表示，目前视频号已经推出MCN招募计划、北极星计划等，未来还将继续推出创作者招募计划、优秀作品激励计划、MCN创作计划、微信创作者课堂等各类计划。

互联网不增长是原罪

短视频战争还在继续

短视频的竞争是国内商业史上比较少见的良性竞争，主导行业竞争的主要是靠“阳谋”，靠产品自身的实力，靠本身的运营，拼的是算法，拼的是流量分发，拼的是达人孵化，拼的是活动运营。

短视频的战争并不像直播行业一样，有大家相互挖天价挖主播等“阴谋”行为。但是并不意味短视频竞争不够激烈，可以夸张地说，短视频战争是一场旷日持久的消耗战，并且竞争程度之激烈前所未有。

随着以往如美拍、秒拍、火锅视频、下饭视频、奶糖视频等...这一系列被淘汰的玩家，已经被拍到沙滩上，短视频成为巨头之间的"商业战争”，普通玩家根本没有入场的资格。结果就是抖音、快手、视频号行业里面的老大老二老三打架，后面的老四老五及其他玩家都不见了。

经过这几年的缠斗下来，大家都清楚地认识到短视频最重要的就是内容，平台只有有足够的内容之后，再搭配优秀的算法，才可能在激烈的竞争之中生存下来。

要产出优秀的内容，那就要“搞定”产出优秀内容的人或者机构。而只要是与人相关的工作，就很难做到模式化，标准化复制，必须要有针对每个人的个性，根据实际情况因材施教或者是因材培训。

视听观察认为：微信视频号团队已经理解了内容创作者的重要性，因此出台了《微信视频号创作者激励计划》。视频号在扶持内容创作者方面开始亮剑了！

产品和运营日趋成熟

视频号起跑2022

相信经过一段时间的发展，抖音、快手、视频号三家平台的运营策略和扶持待遇都会趋向一致。

为什么会这样说？

因为每个平台都有自己的调研团队，一定会在市场前面调研竞争对手的情况，这个从各平台的直播任务就可以看出，自从抖音变革之后，快手、视频号都跟上，包括其他直播平台，大家的任务都很相似，分为几大板块，包括流水、拉新等等。

随着互联网人才在各大厂之间流动，抖音、快手的成功运营经验也会应用到视频号之上，三者之间的运营水平不会相差太大。短视频到了最后，就是拼平台的流量。而在流量之上，视频号有着微信10亿+日活流量灌溉和天然的社交关系链优势。

如果说把微信的流量比作滚滚东流的长江，那么视频号这两年的工作就像一直在修建三峡大坝一样。视频号只需要建立一个自己的水库来发电，来完成腾讯在短视频领域的布局。而现在大坝合龙即将发电，蓄积的的流量，也将在短视频市场上掀起滔天巨浪。

结语：

对于错过了抖音快手的人而言，视频号这一波是普通人逆袭的一个关键节点。

视频号现在缺的是用户的使用习惯，缺的是优质的内容。微信的庞大体量和调性又决定了，它必须要有大将之风，不可能去走一些灰色或者是擦边的运营路线。所以视频号对于内容审核和选择会有严苛之处，更要求靠谱的合作伙伴提供优质的内容。

对于外界而言，看起来视频号发展的很慢，实际上视频号的迭代是非常快的，只是视频号走的非常小心。因为任何一个极小的问题乘以10个亿，都会变成大问题。

治大国若烹小鲜，如今短视频的现状就是：快手抖音在烈火烹油，视频号在文火煨汤，随着2021年最后一个月视频号发布《计划》，可以看出，接下来的2022，视频号必须要起跑

抖音视频奖励机制是抖音为了奖励和鼓励创作者持续创作高质量的视频，而开发的一种机制。它可以通过抖音自身的推荐机制来帮助创作者提升视频的热度，同时也能够让创作者获得一定的报酬。抖音的奖励机制可以分为三种：抖音推广奖励、作品热度奖励和获赞排名奖励。

抖音推广奖励是指抖音将创作者的作品推荐到抖音平台上，创作者可以获得一定的报酬。作品热度奖励是指抖音根据作品的热度来决定创作者获得的报酬，越热门的作品，获得的报酬就越高。获赞排名奖励是指抖音根据作品的获赞数量以及作品排名来决定创作者获得的报酬，获赞数量越多，排名越靠前，获得的报酬就越高。

财政补贴、税收优惠、贷款优惠、技术支持。

根据中国政府网资料查询，新媒体运营国家补贴政策有财政补贴、税收优惠、贷款优惠、技术支持等。

新媒体运营，是通过现代化移动互联网手段，通过利用抖音、快手、微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。

一、抖音运营是什么?

直截了当地说，抖音运营是一个短视频营销，很像以前的微博营销，因此定位为短视频营销。

短视频震动，目前的情况是什么，我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品，神歌，有很多歌，都是为奶带付费的。

抖音运营作为一个以短片为基础的平台，深受大家的喜爱，网友们纷纷叫来：看抖音，停不下来。有趣，时尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?

二、抖音运营：创作形成体系化，形成持续创作能力

1、定位分析，分析用户和企业品牌的需求，定位和制定战略;

你需要根据自己的产品，希望在潜在的客户心中是个什么样的形象，进行细分人格化性格，说人话，我们年轻时候不都是填写过毕业校友录，上面的基本信息，也是适用于你的产品，以人为例如下：

如果你是标准实物产品，推荐账号人格定位方法，它的优点有：

1)与产品卖点直接相关，这相当于是趣味广告

2)产品是账号主角

3)员工离职，不存在“主角”缺席，断更的尴尬

2、基本服务：包括企业抖音账户的申请和认证;

3、人员配备与账户操作：企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)

作为老板的你，当你确认上面两条信息后，你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号，那么如何找人?

抖音运营的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单说来需要：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员，看到这个是不是要被吓尿了?配置多少人，花多少钱，这与你想要达到什么目标相匹配。

抖音运营之所以能火，是因为近四五年，手机的摄像功能大幅度提升，录个4K就是举手之劳。所以企业运维抖音，我认为至少要2-3个人进行创作即可，其中最主要的，就是大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下：

如果没有这些，推荐找一个有过编导经验的员工，会事半功倍。中国电视台为了节约成本，基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑一体的综合型民工，这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。

4、活动策划：在线营销推广活动(品牌主题活动策划，活动策划执行分析，客户根据需要选择实施

造字：在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天涯上推荐360种产品。

6、监测与反馈评价：每月统计当月运行情况，提供标准分析文件。

7、抖音流程动态调整监控

最后更为重要的是根据平台规则，会动态调整自己的手法，像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整，这个时候你还用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能，你得去深度的了解他背后的逻辑，和所面临的挑战，跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像4A基本还将KOL媒体当作CCTV来投放，本质上是两种媒体，两个语境的平台。

操作：

1：注册一个抖音业务号码，当然，最好是增加V，加上V的抖音重量就会大大增加，更容易命中。

2：准确定位，避开风扇。根据自己的经营情况，制作高质量、有创意的视频内容。

5：嗅觉灵敏，思维能力强，能把握TikTok的最新热度。

6：其他短视频传播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多，推荐信就越多，自然的粉丝越多，喜欢的人就越多。转发量甚至更大。

三、抖音运营：如何持续产生新的短视频

如果你对自己的品牌或是产品做过定位，知道自己产品特色，这个并不难，难点是在于如何收集段子，与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

收集段子，一种是依靠自己的大量积累，渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来，然后看下即刻订阅的账号，还有就是朋友圈不间断的浏览，看到有趣的内容会发一条段子皮下，抖音短视频推荐机制不是人造革，是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL，汇总到抖音小编，进行选题判断，产品卖点结合和制作难度评估。

你需要找一面不会被HR乱贴东西的墙面，在左边放上最近流行的梗，右边放上主推广产品的卖点，然后大家在开创意会的时候，可以一起面壁头脑风暴，可以进行无数的连线选择。

如果你的办公室没有合适的墙壁，或是不喜欢古典的看墙壁操作，可以用石墨文档的协同表格功能，好几个小伙伴一起编辑一张表，大家每天定量把梗放着左边一栏，把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。

狐狸老师《每天3分钟，升职加薪成为抖音短视频导演》（完结）（高清视频）百度网盘??

链接:https://pan..com/s/17Bd_HeZjW5j7GgRYsrQ82Q

若资源有问题欢迎追问~??

一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，

一、关键业绩指标：

1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。

2、视频的数据：播放量、点赞数、评论数、转发数。

3、用户量：粉丝月增长量。

4、涉及转化意向用户：意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。

二、非业绩指标

1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。

2、考勤情况

3、公司文化价值观

建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。