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1跳出率是高，但是不排除有恶意点击的嫌疑，先查看恶意点击2投放地域的问题，这个要考虑好3网站有没有吸引力，全看公司实力4弹出窗口跳动是过于频繁
虽然我很聪明，但这么说真的难到我了
1、用户的浏览体验稍逊；
2、产品介绍太过简单，或太过复杂，重点、优势等不突出；
3、关键词选择错误；
4、
1、行业2、网站内容与广告匹配3、产品价格4、关键字选取5、用户体验6、恶性竞争原因是多方面的，依具体情况而定吧，可多去关注下竞争对手的情况，多去分析对比下。
跳出率比较高 应该辩证的看 如果是单页的话 跳出率很高是正常的如果不是单页的话 跳出率高有以下几个因素;1.百度推广的广告创意内容和网站内容不相符合2.网站用户体验太差3.网站服务器不稳定比如网站打不开或者打开速度慢
50%跳出率算是不错了,60% 70以上才算是高
这个不一定，有些网站的跳出率本来就是普遍偏高的，比如医疗类的如果跳出率太高，应考虑用户体验上了，
sem数据分析中，我们主要看什么指标。sem数据分析的作用就是为了去发现问题如何选择需要关注的指标：根据推广用户目标的不同进行分类，主要分为以下三种，分别为品牌宣传、流量增加、销售促进。品牌宣传：主要目的是为了提升品牌知名度，所以主要看的sem数据是，展现、cpc、新访客、cpm等。流量增加：主要目的是给网站增加流量，尤其是优质的访问流量。主要看的数据分别是点击量、ctr、cpc、转化量、cpa、uv、pv、访问时长、跳出率等。销售促进：主要目的是为网站带来销售业绩，销售机会。主要看的数据分别是ctr、cpc、转化量、cpa、cvr、roi、跳出率、抵达率、访问时长等。总结：前端sem数据指标中最重要的就是ctr和cpc，主要用来分析账户在前端创意表现和引流成本，cvr和转化成本，用来衡量账户转化情况，如果公司对盈利能力比较关注，还需要重点关注一下roi。现在大家就可以了解到做sem优化主要分析的数据是那些了。
一、竞价推广的每日必做工作 1、每天抽时间查看网站的打开情况，避免网站打不开或者打开速度过慢对竞价造成的一些不必要的影响。
2、每天竞价数据的统计分析。
3、账户的日常调价，着重关注四高关键词，高消费关键词，高展现关键词，高点击关键词，高转化关键词，通过制定此四类关键词的详细调整方案，互相配合调整。时刻关注重点转化关键词的排名情况。
4、及时查看留言数据，留言不正常的时候及时查看关键词的消费是否异常。
二、针对账户问题的数据分析 1、每天关注重点关键词，一些高展现、高点击、高消费、高价格的关键词，每天分析账户前20-50个这种关键词，对其创意，着陆页的相关性，控制排名或者修改器展现方式使其达到最好的推广效果。
2、分析非客户留言情况适当的进行屏蔽。
3、分析重点词竞争对手的展现创意，添加蹊径词或者优化创意，在优势上压过对方。
4、时刻关注行业动态，百度更新，利用一些比较好的变化，避开一些不好的变化对实际效果的冲击。
三、每周的总结对比 1、搜索词报告，添加意向比较明确的词，否定一些不相关的词。
2、整个账户的分析，分析每周的留言词以及高消费无留言词。分析留言成本，下个礼拜把这些留言词加入重点监控对象。然后可以适当的提高排名。高消费无对话的词稍微控制。
3、环比上周分析账户展现、点击率、对话、预约、成本等数据，根据实际情况制定合适的计划，例如点击率过低看是否是重点词，是的话加大投放，跳出率过高的话检查着陆页，测试其他着陆页等。
四、时间段的账户关键词拓展及账户的优化 1、隔段时间统计百度后台推荐关键词、下拉词、相关搜索词，添加账户中没有的一部分词。
2、尽可能与竞争对手否掉一些自己品牌词减少不必要的恶点，以及降低品牌词的一些消费成本。
3、搜索词报告，账户追踪的留言搜索词分析添加。
4、与客服人员沟通，根据用户实际需求拓展一部分词，添加入竞价账户。
5、向客服获取一部分行业词，重点词添加进账户。
主要是三个方面：关键词：调价，匹备方式，增删；创意：修改，增删；标题：修改，增删；一般工作都是从这几个方面入手的，具体要怎么操作，就要看数据，浏览量，点击量，点击率，访问时间，平均点击价格等。
你好！主要是三个方面：关键词：调价，匹备方式，增删；创意：修改，增删；标题：修改，增删；一般工作都是从这几个方面入手的，具体要怎么操作，就要看数据，浏览量，点击量，点击率，访问时间，平均点击价格等。我的回答你还满意吗~~
出策划，选取竞价关键词，分析，调价，报表。这些不难，topsem工具具备这些功能，能分析得到以上各维度的数据。
SEM竞价工程师主要就是做搜索引擎营销的工作。通过管理竞价账户，优化关键词，有效提升企业知名度及销售额，通过搜索引擎返回的结果，来获得更好的销售或者推广渠道的工作。具体工作内容有：一、统计前一天账户效果报表。这个相对于管理整个账户的朋友来说是必须要做的一个报表，报表包括展现量、平均点击价格、点击量、点击率，整个账户的咨询量，咨询成本。做这个报表的目的在于与前一天(之前的任何一天)的报表进行对比分析，找出存在的问题，看展现点击各方面有没有比较明显的增长或降低，给自己一个比较明确的账户整体推广效果。关注账户(项目计划)下线时间，每天账户的预算要控制好，防止提前下线带来不必要的损失。
二、统计前一天推广计划报表负责不同项目可以根据自己管理的计划进行统计。推广计划报表包括以下数据：各计划的展现量、平均点击价格、点击、咨询、点击率、咨询成本。首先，计划报表可以很明确的看出推广计划的推广效果，每个计划对话量有多少，计划消费了多少钱，咨询成本是否在自己的控制范围内，每日报表做对比分析，消费，展现点击、一目了然。其次，可以针对新增的临时推广活动有一个参考分析。再次，各计划对整个账户是有密切关系的，各个计划的变化导致整个账户的展现点击咨询的增加或降低，进而推论到整体账户的推广效果，从而对账户统计报表提供可观性的数据。
三、统计前一天关键词报表。统计展现量多少(匹配有关)，点击有多少，带来的咨询又有多少，这个词的平均每天对话成本。
四、实时监控账户(项目)消费前50重点关键词。重点关键词排名情况的检查根据不同行业，消费的重点关键词数量可以多或少，20%的关键词消费整个账户的80%的费用，同时这20%关键词带来80%的转化，这就是竞价推广的28定律。时刻关注这些重点词的展现点击转化情况，关键词的质量度，排名的稳定性。
五、关注品牌词的保护。被竞争对手购买品牌词是再正常不过的啦，所以每天抽出一小部分时间进行品牌词的维护，一经发现竞争对手做自己的品牌词，可以和竞争对手沟通解决或直接向客服投诉，要求有关品牌关键词下线，如果对手还是不肯罢休，只能以其人之道还治其人之身。
六、根据统计工具进行无效搜索词的否定。导出搜索词报告进行否词。不同的匹配模式会带来不同的搜索词，尤其是广泛匹配模式的关键词，针对的是广泛受众群体，带来的是比较泛的流量，点击访问的针对性不足。转化率不如精确匹配和短语匹配。所以无效的搜索词必然会比较多，尤其是出现比较多的无效词，我们可以否定。
七、挖掘和拓展新词。搜索词报告与有效咨询词相结合，找出转化好的关键词，百度下拉框，百度指数、从中挖掘出一些符合搜户习惯的词。这个根据实际情况不同行业具体问题具体分析，看数据量的大小，医疗行业可以1-2星期做一次拓展，其他竞争没有那么激烈的可以半个月或一个月做一次。
八、分时段关注账户的消费情况。每个项目的推广每天都有高峰期，实时关注账户的消费情况避免短时间过多消费或者不能消费。与之前同时段的数据作对比，找出消费过高(过低)的计划对应的单元、关键词，检查匹配、排位、有没有问题。
一个热门炒作的关键词出现可能会在短时间触及投放的关键词(或广告创意)带来大流量的冲击，消费过多。在管理账户过程中不小心的操作导致暂停或删除计划、单元及关键词导致消费不出去;关键词(高消费关键词)排位不稳定导致消费问题。
九、分时段关注商务通数据。关注商务通，可以掌握推广效果，防止恶意点击，带目的性去关注流量走向。
十、关键词质量度，创意优化。以最低的成本带来最高的投资回报率(ROI)，关键词质量度好，出价就可以相对少点，质量度很大的决定因素就是创意的最好坏，好的创意可以带来好的质量度。每天可以设定自己的一个目标，优化多少个计划或单元，首先重点优化消费高的重点词，后期一步步优化其他。(微信回复质量度，有质量度优化完全方法)。高级竞价员每天都做什么？十一、分析账户计划关键词周(月)报表。
一段时间的推广最能表现出推广效果，周/月报表非常有必要做，做完之后要用心去分析，为一周或一个月的时间里推广做一个总结，找出不足，加以改正；找出优秀的策略，继续保持。参考资料来源：百度营销学院——高级竞价员每天都做什么参考资料来源：百度营销学院——竞价推广之SEMer日常工作流程参考资料来源：搜狗百科——sem账号管理
做网络营销需要学什么？1.浏览量（pv）网站页面被浏览次数，页面上JS统计代码每1次加载，都会被计入浏览量pv。此指标用来衡量网站的访问情况；一般由于网站至上而下加载，所以代码放置的位置越高，越容易被捕捉到；2.访问、访问数访问数就是访问的数量，访问者在网站上完整的浏览过程，称为一次访问。一般来讲会分两种情况。
一种是用户打开某个页面后关闭浏览器或者页面30秒内没有再打开；第二种用户打开某个页面后距离上个动作30min钟内没有后续动作；3.独立访客（uv）独立访问者的数量，每个访问者在报告区间内排重只计算1次。因为一个访问者可能有多次访问，一般来讲，uv<访次4.新访问，新访率新访问：访客第一次到达网站的访问；新访率：新访次占总访次的比率；（ps:有些也按访客计算）5.回访问，回访率回访问：访客非第一次到达网站的访问回访率：回访次占总访次的比率；（ps:新访率+回访率=100%）如果用户删除cookies,或者cookies超出存活期会造成回访用户身份销毁，变成新访客；6.跳出率分为两种，一种是页面跳出率，一种是网站跳出率页面跳出率=跳出访次/本页作为跳出页的访次网站跳出率=跳出访次/总访次7.进入次数、进入率进入页：当访问者进入网站着陆的第一个页面，进入率=进入次数/页面pv数退出页：当访问者进入网站访问的最后一个页面，退出率=退出次数/页面pv数8.停留时间、平均停留时间停留时间：访问者在网页/网站停留的时间 平均停留时间：平均每次访问的停留时间9.页面加载时间、平均页面加载时间页面加载时间：通过页面上的计时代码进行页面加载速度检测；平均页面加载时间：平均每次pv加载页面所需要的时间一般来讲，代码位置越靠前，计时器触发越早，越精准；10.转化数访问者达到目标的数量，这个目标一般是用户的自定义的，比如将“注册成功"页面作为转化目标，通常我们会把”完结意义“的页面界定为转化目标，利于观察用户完成目标的动作。
11.转化率实现目标转化的访问百分比。转化率=转化数/总访次通过对比不同渠道或者不同方案的转化率，更能体现效果。
12.广告相关指标广告名称（Advertisement Name）广告的名字，例如：新年计划，新鞋子， SEO研讨会等。广告来源（Advertisement Sources）访客看到你广告的地方，例如：您的网站，合作伙伴的网站等。广告媒介（Advertisement Medium）广告的类型，例如：横幅广告，擎天柱广告等。广告关键词（Advertisement Term）您的广告所使用的关键词或类别，例如：儿童玩具，女士鞋子，医疗信息等。广告内容（Advertisement Content）用于描述广告的详细内容，比如关于内容或标识的提示。
13.流量来源访问者进入网站的渠道。流量主要分为以下几类：直接来源、搜索引擎、社交网络、外部链接。其中直接来源一般包括：用户直接在地址栏输入网址访问、通过收藏夹访问、通过客户端的访问（例如qq、微信等IM软件及各种app、邮箱等）社交网络：如贴吧、论坛等。一般在搜索引擎流量里做排除再计算。搜索引擎：一般指通过搜索引擎能够跟踪关键字的流量，比如SEO、SEM渠道流量外部链接：不包含上面两种来源，同时代ref链接的如果要快速上手了解这些指标的含义和用途，可以试试ptengine，一款0基础简单易上手网站小程序分析的工具。
广义上包含了网站策划、产品开发、网络营销、客户服务等多个环节。在狭义上，特指在网站设计完成后的运营管理工作，如内容策划、营销活动策划和客户服务等，也就是说网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。网站运营包括站点规划、需求整理、内容建设、产品维护等方面。如果把网站当作一个产品来看待，那么网站运营所需要做的工作，基本上与一个产品经理所需要做的工作相同。建一个网站，对于大多数人并不陌生。尤其是已经拥有自己网站的企业和机构。但是，提到网站运营可能很多人不理解，对网站运营的重要性也不明确，通常被忽视。网站运营不象网站建设一样，一次性投入，不管建的好孬，总能出现在人们面前。这就如同某某单位出资，建了一家企业一样，领导人到位，资金到位，设备到位，那么企业就算是成立了。那么，企业建立的目的是什么呢？是希望它逐步发展，市场的占有率越来越高，实现利润的回报。肯定没有人希望企业建成之日便是倒闭之时，所以网站运营有十分重要的意义。从这里来说，对于商业网站而言，网站本身就是产品，网站运营不是企业发展的充分条件，而是必要条件！ 网站运营究竟运营什么 网站运营之站点规划：网站上线前，站点规划包括前期调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程及逻辑明确、站点展现规范、参与UE测试等工作；网站上线后，站点规划则主要是指新增需求的分析、补充开发的需求明确及相关文档落实； 网站运营之需求整理：需求采集、分析和处理是网站运营的一项重要的工作。运营人员是开发人员与销售人员、客户之间沟通的桥梁。在网站运营过程中，总会产生各种各样的需求修订和新的需求，这些需求修订和新需求是否合理、有代表性？优先级程度如何？开发人员如何响应，这都需要运营人员进行需求整理，统一安排处理； 网站运营之内容建设：站点内容的建设，关系到网站长期的发展，是一个厚积薄发的过程，是网站运营的重要组成部分。它包括站点编辑、用户/客户信息维护、站点内容互动等； 网站运营之产品维护：制定产品政策，完善产品包装，根据一线反馈进行产品线的维护。在有设置产品部的企业，产品维护的职能也会从网站运营中剥离出来，直接由产品经理负责。网站运营也可以分阶段来运营： 网站运营第一阶段：打响网站品牌 1.整体运作方面：网站正入于初创业阶段，以打响品牌知名度为目标，以迅速建立支撑品牌运作的基础工作为工作重点展开运作。
2.网站平台方面：优秀的网站平台是打响品牌的基础，据太维的成功经验而言，优秀平台能够使整个品牌进程提前20%完成任务。网站平台包括： a、网站平台策划符合网站定位； b、网站设计美观大方，具备国际特色； c、网站功能操作方便快捷，符合客户需求； d、网站内容和信息丰富、有价值。
3.网站推广方面：品牌目标以短期目标为主，务必保证您的目标有80%的机会成功完成。具体注意点包括： a、目标一定是可实现的（增强运作信心）； b、务实整合现有可利用的资源（人才、资金、时间……） c、系统规划（什么阶段做什么事，思路要清晰） d、拿出团队认为客观的评估标准，并努力达成。（有经验的可以迅速制定，没有经验的则可以大家一起协商制订。） e、时间安排和控制是重中之重。（时间就是效誉） 4.人力资源方面：聘请经理级核心人才，他们的经验与才能是整个计划的关键。在这方面，大胆任命与放权，给出长期的个人回报最关键，具体内容， 5.公司管理方面：前期只需建立基本的沟通流程，和基础的员工行业管理制度，避免制度多，实施少的情况；在网站品牌打响期间，沟通比管理更重要。
6.销售管理方面：优厚的销售激励方案是基础，每日的非正式交流是手段，充分调动员工积极性，发挥其主观能力性是关键。网站建设第二阶段：成就知名网站 1.整体运作方面：此时网站已进入二次创业阶段，扩张、成长，占领市场是重中之重，但请保持头脑冷静、细致调研、缜密分析，以太维核心成员的职场经验，避免因盲目扩张导致的时间、金钱、人才浪费。
2.网站平台方面：网站平台优化是关键，把第一阶段运作中发现的问题进行系统优化，使网站整体看上去像一位精干的业务人员，身上没有一块烂肉，使其真正成为网站营销平台，让已有客户和潜在客户愉快地使用平台； 3.网站推广方面：继续做好第一阶段的基础推广工作，力求与其它网站资源、其它传统资源，有大型合作，提升网站品牌影响力[例如栏目合作、媒体合作…]；做好市场调研、数据分析工作，有效利用技术实现对网站平台的监控，把平台的数据转化为有价值的决策数据，这点很关键； 4.人力资源方面：注重高质量的新血引进、扩大队伍，做好旧有员工的思想工作，内部提拔、外部招聘骨干人员纳入工作重点，以保持公司正常的新陈代谢；因此，聘请一位优秀的人力资源经理是此时的最重要的事情。
5.公司管理方面：建立公司业务培训体系，各部门培训体系，公司架构优化和部门责任制必须建立，公司制度完善并走向正轨，避免因队伍扩张而产生的驾驭失衡的问题；企业文化是网站经营的长久基石，把公司过去成功的经验，提炼成为符合企业长远发展的企业文化，能够使公司真正建立核心竞争力，现状、未来、新资源引进，都应基于此文化。
6.销售管理方面：整个销售团队须要从单兵作战提升至整体作战，因此，为适应新竞争而聘请或内部提拔销售总监非常有必要；在一切具备之后，迅速将个人销售经验转化成为符合本网站的优秀销售模式至关重要，好的模式经过良好的复制，能够让网站迅速占领市场。从某种意义上来说，网站运营人员是开发人员的“客户”，是提要求的人。开发人员根据运营人员的要求进行需求分析，制定相适应的开发计划，运营人员对开发出来的产品负责。随着互联网世界的发展壮大，网站运营也是一门欣欣向荣的学问。目前网站运营从业人员并没有太多的专业背景，大多是从技术人员、网络营销从业者、产品专员等职业转型过来。但网站运营又是一项综合性很强的工作，既需要和人打交道（技术人员、销售人员、客户、用户），又需要和机器打交道（文档撰写、报表整理、后台管理等）。
你好，是说竞价与非竞价的知识吗？如果是这类问题，最好是报一个培训班专业培训一下，自学的话，抓不住重点，更浪费时间
重庆分公司
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