做SEO的人经常是瞎折腾，由于方针没有清晰。
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前几篇文章提到过，数据分析的思路中，有一点很重要的是“细分”。关于方针，咱们也能够细分出很多：
网站收益 = 流量 * 转化率
SEO流量 = 录入量 * 排名 * 点击率 * 查找量
排名 = 链接 * 内容 * 用户行为数据
链接 = 正向链接 * 反向链接
反向链接 = 站内反向链接 * 站外反向链接
站外反向链接 = …链接数量 * …链接质量
之所以从这个方历来细分罗列了下，是由于看到过的最不靠谱的查核办法，是以“站外反向链接数量”为基准。但显着它和“网站收益”这个终究方针隔了十万八千里。
假如给我外链数量的KPI让我去做换链接的作业，我会每个月去链接平台买5块钱以内的链接，买几十个链接，每月估量成本200RMB左右。然后每月只要花半响时间挑挑链接，就能混个优秀员工了。
清楚明了的，这种查核办法不出大问题是运气，要到达方针更是天方夜谭。离终究方针间隔太远的查核办法，肯定是不可信的。
那么用“排名”来查核靠不靠谱呢？看上去它和终究方针更接近。但实践可能是——更不忍目睹。
假如给我排名的KPI去做换链接的作业，我会每天只睡大觉，也能保证至少不会出大的问题。由于排名这玩意在一个正常的网站总有起崎岖伏，一个月里边，均匀每十个词里边没两三个词排名会提高的话，反而是怪事。
并且“排名”是针对什么词而言的？这是更大的问题。没把关“流量”前，就操控不到“查找量”。
SEO流量 = 录入量 * 排名 * 点击率 * 查找量
理想状况下网页录入了、排名第一了、点击率爽性算100%好了，但查找量为0的话，流量不仍是0么。
随便自造些毫无竞争力、当然也毫无查找量的词，排名很容易就能够上去，KPI complele!
这时，宁可回到上一步，加上个“站外反向链接数量”的连带查核，也至少能防止完全不作业的状况。
因而，假如未能做到把查核办法与终究方针密切结合的话，要先行辅以更细的目标才能尽大程度防止最糟糕的些状况。
“流量”呢？和上述“排名”相同存在个问题，流量自己本身就会自然提高，除非用更细的目标来确定流量提高的源头，它才具有一定的含义。
但哪怕这样仍是存在一定问题，由于终究还有一层：
网站收益 = 流量 * 转化率
曾经公司网站上，影视类（其间还包括些色情词）的流量甚至到达极高的份额，但转化率显着是0。（导航类查找、娱乐类查找，差不多是百度上查找量最高的两类，容易做出流量）
若不考虑战略级要素的话，“网站收益”是个相对较好的量化目标，这儿不展开到更远了。（比方有些阶段盈余比占有市场份额重要、有些阶段又反之）
但它的细分为：
网站收益 = 流量 * 转化率
各类流量，转化的评估办法都不同。尤关于电商网站转化比较好评估、信息类网站则较难。
曾看到说携程做到了，核算查找引擎每一个来历关键词的商业价值，感觉这是非常强壮的。但关于许多网站，或网站性质差异、或技能所限，往往无法做到如此理想化。
但经典的“查找目的三分法”这时能够帮到咱们：（很多查找引擎书里边都提到了，个人觉得对这块写的较好的是《这就是查找引擎》）
导航型查找，如“淘宝网”、“智联招聘”；业务型查找，如“买笔记本”、“司机招聘”；信息型查找，如“笔记本价格”、“简历模板”。
一般来说，业务型查找的商业价值高于信息型查找，信息型查找大致和导航型查找（去除自身品牌词）的价值相当。
当然也需要和网站主题相关，如“电影下载”这样的业务型查找，关于购物网站没有半点价值。
通过大致这样的关键词分类办法，能够较大略的操控转化率状况，防止呈现严峻的问题。
重庆分公司
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