未来展望短视频运营

抖音短视频运营未来展望怎么写

短视频的未来还是有很大的发展情景,因为他依然能有大量的潜在用户:在农村还是

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转眼间2020年即将过去，这一年相对于前2年来说，应该是有了很大的改变，挑几个话题来聊一聊。

01.交流

2020年应该是倪叶明博客出行交流最多的一年，先后跑了：广州、东莞、惠州、沈阳、武汉、南京、苏州、扬州这些城市。

见了不少在网上已经神交已久的朋友。

在实际的线下交流中，让我受益良多。

所以没事要出去走走，有事更要多出去走走，在与同行的交流中可以得到不一样的感悟和收获，也许很多的事情就能迎刃而解，很多原本并不清晰的方向也变得越来越清晰了，因为可能你正在思考的方向却是别人已经在做的，我们就可以直接从他们现有的数据情况来分析出方向的可靠性和发展性。

当年我决定离开了生活多年的常州去东莞，其实也是想要换个环境，因为当时在常州的圈子和环境已经完全被定死了，所以想要换个环境，换种生活。

现在看来，当年去东莞的决定依然是非常正确的，在东莞两年认识了很多的朋友，参加了很多的酒店会销，见识到了很多的人带来的商业模式，这些东西可能是我在常州再生活10年也接触不到的。

现在在线上，可能很多的学员觉得我跟大家交流的不多，这个问题的确是怪我，最近几年不知道为什么，变得不怎么想说话交流，我在同行群里面基本上也很少说话。

可能是因为以前年轻的时候在网上交流的太多了。

以前在网上想要跟一个人搞好关系，基本上每天都要没话找话聊一聊，可能一聊就是几个月的时间，聊多了以后，现在就不怎么想再聊天了，相比于聊天现在我更加喜欢写文章和做大纲，可以边写边思考。

在即将到来的2021年里，我将会调整一下这个习惯，经常在线上做一些课程的直播，希望能够更好的与大家多交流，共同进步和成长。

02.网站

暴疯团队的博客因为整个行业网站被攻击的问题，最终还是栽在了广告上，DNS被污染了，控制了一段时间污染的扩散，但是因为百度蜘蛛抓取不到网站，所以还是决定放弃吧，目前应该基本上国内没有多少地区能打开了。

倪叶明博客学员的网站被攻击的情况

现在已经把精力放到新的网站运营上来了。

俗话说，一朝被蛇咬十年怕井绳，以后新的网站也不打算再接广告了。

对于网站运营，我也一直在跟我自己说：网站运营是依赖于长久运营的，不能急于一时，要做好打持久战的准备，3年运营只是基础，5年运营才算真正入行。

保持点耐心，保持点信心，网站的运营成功率几乎是100%的。

毕竟网站运营和SEO优化还是有很大的区别的，概念上别搞错，否则一步错，步步错。

03.抖音

今年主要学习的重心就是抖音平台的短视频运营。

经过接近1年时间的学习，再加上小部分的实际运营，现在取得了一些效果，但是现在还很难说未来一定会能够做出一个很成功的账号出来。

在未学习抖音的时候，觉得一个平台的运营，无非就是：平台运营、内容运营、粉丝运营，没有什么难的东西。

实际做了抖音短视频之后，的确也是这么多的东西，中间虽然走了一段时间的弯路，但是还是顺利的踩了刹车，找到了当下认为的比较正确的方向。

只是，没想到的是，以前我认为最简单的内容运营，放到短视频这个领域里面之后发现却是最难的。

因为做一条短视频跟写一篇文章是两个完全不同的概念。

文章的好可以从多方面体现：文笔好、内容好、思维好。

而短视频的好，基本上都差不多：拍摄、剪辑、场景、演员的表现力、内容、剧情脚本，样样都重要。

只是在制作不同领域的短视频内容的时候，有一定的侧重点。

因为我们主力要做的是口播类的知识领域账号，演员的表现力和内容就显得更加重要了，内容倒还没什么问题，最重要的问题就是个人表现力，这对于我个人来说是一个比较大的挑战。

这也是到目前为止，是在整个短视频运营里面，唯一的难以攻克的难点，只要这个难点能够被攻克，其他都不是事。

注1：

有很多人问我是不是只做抖音？然后怎么看待视频号？

虽然我主力是在学习抖音短视频的运营，但是我从来未说过我只是做抖音的平台，我只是想要从抖音平台开始而已。

以抖音为主力短视频输出平台，视频号以及其他的短视频平台会同步更新内容，不是说我做了抖音其他平台就不做了。

只要能够攻克内容运营的难点，平台运营并不是一件很复杂的事情。

注2：

有一些学员在抖音小程序上获得了一定的收益，我知道的一条短视频爆了以后带来了超过1万收益的学员至少有3个。

这种项目虽然可以做到很快的爆发，但是缺点也非常的明显：充满了不确定因素。

这种视频爆基本上都是概率性事件，当然不排除有一定的小技巧，但是小技巧仅仅只是增加视频爆的概率，仅此而已。

所以，我跟一些做抖音小程序的学员说：如果你想在这个领域里面发展，可以分出一定的时间和精力来重点研究一下短视频的内容运营，因为这样才能做到长久稳定的发展。

抖音小程序赚钱，仅仅只是一时的，技巧的运用效果也是短暂的。

创业应该是做一件能够长久积累赚钱的事情，而不是最求短平快。

我们都是这样一路走过来的，你们现在经历的，也是我们以前所经历的，当你不能很好的辨别和确定的时候，应该多听听前辈的经验。

有方向跟摸着石头过河短时间内也许看不出什么差别，但是当战线被拉长到2-3年的时候，你就会发现，有本质性的区别。

04.知识付费（培训）

前几天把2年前36kr做的一份关于知识付费的报告翻出来仔细的看了一下，了解了一下各个知识付费平台的相关数据。

虽然报告是2年前的，但是从社会和经济的发展角度来看的话，知识付费依然是未来几年值得深耕发展的行业。

因为自古以来，知识都是人类进步的阶梯。

无论我们是上学还是上班，在知识的学习路上，从来就是没有尽头的。

而移动互联网的时代，让传统的知识有了更好的体现和发展。

有人要问，知识付费到底是什么？

简单点说就是：将知识变成产品或服务，通过售卖实现商业价值。

通过上图我们可以发现，近几年，愿意为知识而付费的人群数量呈现了直线上升的趋势的。

最近我正在做一份知识付费课程的大纲，毕竟在这个行业里面已经深入发展了有4年多的时间，还是有很多的经验和心得的。

未来无论是知识付费的运营还是知识付费的培训，都将会作为我们一个主力的发展方向之一。

2021年，我们也将会带着大家一起在知识付费领域进行拓展和掘金。

但是在这里，我依然还是要表达一下我对知识付费的基本观念：

你进入到知识付费的行业来，不仅仅只是因为这个行业赚钱和发展前景比较好，更重要的是在将知识变成商品的同时更要注重提升自己在行业里面的深度，能够讲出更有见解力的内容，更深度的内容，你才能在这个领域保持生命力。

这些年大家应该也看到在网赚圈里面不知道产生了多少个售卖知识的IP，而在这些IP里面，很多都是昙花一现，好一点的能够做个1年，2年，一般的出现几个月基本上就消失了。

注：

网赚圈是一个很小的圈子，在网赚圈里面可能你觉得习以为常的项目，例如闲鱼开店、抖音小程序等项目，当你换一个圈子（例如换到宝妈副业圈）进行售卖的时候，你会发现，依然有着非常庞大的市场和销量。

知识付费是一个行业，售卖的方向和人群是有很多的，眼光放广阔一点，市场是无限大的。

05.超越

这个网站是1年多前，一个参加了我的线下2天班的学员做的，当时买的老域名，这个域名还是我帮他选的，网站的标题也是我帮他写的，一直到现在都没改过。

不过这个老域名的质量一般，这个网站起来的过程也比较艰难，前面大半年的时间这个网站都没有什么明显的数据增长。

现在再来看，经过1年多的时间持续更新，也做到了大差不差的层度，最起码比很多更新了几年的网赚博客都要强。

这个学员的学习和理解能力都比较一般，好在耐心比较强，做事也比较执着，通过网站的成长，我也能够看得到他在背后也在不断的努力学习和进步。

很多人接触了网赚之后，总是幻想能够迅速的做到年赚百万。

于是我跟一些学员说，你们知道年赚百万是什么概念吗？

在中国，年薪过百万的人群占比在万分之1点几，也就是说，一万个人里面，只有1点几的人能做到年薪百万。

常州是一个拥有400多万人口的二线城市，如果按照占比率来说，常州年薪过百万的人才只有500多个左右。

这也就意味着，如果你想实现年赚百万，你需要在这个城市里面，超过400多万人才行。

这样算起来，你就会觉得，年赚百万，似乎好像真的不是一件容易的事情。

而年赚百万，既不是我们看到的那么简单，也不是我们觉得的那么难。

至于到底有多难，这就要看你能够超越多少的人。

你能够超越的人越多，年赚百万的难度也就越低。

如何才能实现超越？

1.学习?2.执行3.思考—-不断循环。

06.焦虑

在2020年，我因为生活习惯发生了巨大的变化，因为酒这个东西从我的生活中消失了，所以以前主要用来排解压力的途径没了。

所以，这一年过的比较焦虑，一度要靠吃药来缓解焦虑，否则很容易发脾气，难以控制。

我不酗酒，其实我也不怎么喜欢喝酒，但是我很喜欢几个兄弟，坐在大排档，对瓶吹，喝多了以后胡说八道的那种感觉。

这种习惯，我们这帮一起创业的兄弟保持了很多年。

比较庆幸的是，当年，我们在酒桌上吹下的牛逼基本上都在实现了，我们这帮兄弟现在每个人手上都有好几套房产，几辆车和一份正在运转的事业。

人一旦焦虑了，就会变得不正常，不正常以后就会做出一些不正常的事情出来。

所以，在知识付费领域里面，很多人喜欢凭空来制造焦虑，然后再通过贩卖知识来缓解用户的焦虑，这也是为什么知识付费领域很容易赚钱，很受欢迎的原因之一。

我虽然焦虑，但是我深刻的知道我焦虑的原因是什么，其实跟大家是一样的，那就是：才华配不上梦想。

跟钱无关，但是跟钱又有关。

只是我们这样的网络创业者，相对于普通人来说，有一个最大的优势：

当我们处在焦虑期的时候，从来不会停止手上的工作。

方向可以模糊，但是该做的事情一定会坚持在做，哪怕失败了，得到的经验本身就是宝贵的。

试错成本是必须的，在任何级别永远存在，大咖犯错的时候多了去了，付出的代价也远比普通人要高很多，只是很多人不说，你不知道而已。

报喜不报忧，是从小到大根深蒂固的观念。

你看到的很多大咖，在成功的背后，不知道付出了什么。

薛辉，从去年6月份出来创业，短短1年多的时间，在知识付费领域里面就做到了2000万左右的销售额，算是非常成功了。

你可能认为他的创业是正好搭上了短视频的风口。

而如果你真的去研究一下就会发现，他的成功，与他过往有非常大的关联性。

他的工作岗位、职业技能以及在岗位上接触的人脉资源，是他成功的决定性因素，可以说，没有过往在新浪微博等大厂的多年历练经验，就不可能有他今天的成功。

07.商业模式

2020年有一段时间，我也在研究一些商业模式，差点就进入到了一个黑洞中。

因为在网上看多了商业模式，在这些商业模式里面，的确我发现了不少非常优秀的模式，设计的非常好，甚至有一些让人惊叹。

所以，我们以为别人的成功是因为基于了一个很优秀的商业模式。

实际上，当我们真的去了解商业模式背后的时候才发现，商业模式本身其实是很容易被复制的，但是在很多成功的商业模式里面，真正决定它成功的因素，居然是偶发性的。

我今年跟几个在2019年赚了1,2千万的同行交流了一下发现，他们的成功都具备了偶然性，根本无法复制，连他们自己都无法复制自己的成功。

所以，慢慢的，我释然了。

再好的商业模式，一定要推向市场才能盈利，而一旦推向了市场，商业模式也就曝光了，所以商业模式的创意本身其实并不值钱，也很容易复制。

问题就在于：一个商业模式如何打开市场。

问题，似乎好像又回到了原点。

免费流量质量差不说，而且越来越难搞。

而付费流量的战场早就已经水深火热，没点资金、后端能力不强大、产品利润低的，我建议碰都不要碰。

在互联网上获取精准流量的问题，跟很多人想要减肥本质上是一模一样的。

明明只要保持管住嘴，迈开腿就能搞定的，非要靠外在产品，根源还是既想要吃，又不想动，然后又能轻松减肥。

在过去多年时间里面，好多人跟我说过：你好瘦，真羡慕你。

我说：羡慕个屁，我想胖，但是胖不起来，因为肠胃不吸收。

别人说：胖不起来好啊，想吃什么就可以吃什么，根本不用担心。

我心想：你知道个屁，瘦的人一般根本不喜欢吃。

我每天除了一天三顿饭之外，基本上不吃任何零食，压根不想吃，美食对我来说，毫无诱惑力。

08.动力

很多人的执行力很差，对于一个项目最多保持几天、几周的热情，然后基本上就归零了。

我也有很多的学员4年多下来，直接消失了。

于是很多人问我，你是怎么才能保持每天都能长时间的工作的，如何做到拥有强大的执行力？

我想了想，现在工作完全是因为焦虑和习惯。

而在早期的时候，也能够做到的主要原因应该是：憋着一口气吧。

家庭环境的影响，从小到大周边的人带来的最实际的感受，让我始终憋着一口气，希望能够有所建树，从而能够回去打所有人的脸。

慢慢的，就逐步把工作变成了一个习惯。

再到后来，就是不断的给力设立目标，努力向着这个目标而前进，一个目标达成了，继续下一个目标的设定，不断循环。

然后，最终顺利的把自己训练成了一个赚钱的机器。

前段时间，幼儿园里面让每个小孩介绍对于自己家庭的人口和印象。

我女儿是这样说的：

我妈妈喜欢喝奶茶，我爸爸喜欢工作，我奶奶喜欢烧饭，我爷爷喜欢跟我玩，我姑姑喜欢带弟弟。

我女儿对我的印象每天基本上都是一样：早上起来陪她玩一会，然后就是跟我打招呼，因为我要出门上班了。

所以，我才会在前面一篇文章中写到了，很多人可能认为我是一个成功者，因为他们对于成功的标准定义是：赚了多少钱。

也许这就是我常说的有得必有失吧。

09.展望未来

每一年，每个人，对于本年的总结基本上都是不尽人意。

所以，每一年的结束，新一年的开始，我们都希望能够下一年做的更好。

我们希望改正掉在过去一年中的一些错误的习惯，错误的思想，以期望在新的一年里面能够做一个更加优秀的自己。

不管你对未来的展望是什么，我希望能够做到：说到做到。

需求量大；门槛低；就业范围广。

1、不管是电视台还是影视剧组或者是视频工作室，都需要大量的视频剪辑师，视频剪辑师也一直是人才市场的热门行业。

2、视频剪辑的入门门槛并不是很高，没有基础也是可以的学会的。目前视频剪辑应该是很多人都想学会的技能了，不管是生活还是工作都用的到。

3、在从就业方面来说，剪辑的话发展方向就是剪辑师，可以从事影视、节目、宣传广告、婚庆、短视频的剪辑工作。

年关将至,钛动科技与Meta又携手走过了一个四季。最近几天,作为Meta国内官方一级代理商,钛动科技始终在关注和积极参与到Meta一年中最重要的两个会议:

Facebook作为全球用户最多的社交媒体,拥有超过35亿月活用户,是中国出海企业营销推广的主要广告平台之一。

而早2017年,钛动科技就已经开始了与Meta旗下Facebook生态进行合作,并凭借在海外营销领域的出色服务能力,正式成为Meta中国区官方授权代理商。

在Meta代理商大会上,钛动科技创始合伙人林焕滨也回忆了与Meta共同合作举办的著名游戏活动IP《游戏出海大讲堂》的成果和影响力,该活动不仅获得行业上下游的广泛赞誉,也有不少友商效仿跟进,已然成为游戏行业活动的标杆。

今年的游戏峰会以“潮玩未来,引领思变”为主题,汇集众多业界领袖及重磅嘉宾,解码最新行业动态和机遇,分享游戏业务发行的实战指南和变现思路,在思维碰撞的火花中解锁无限商机。

Meta也在今年的代理商大会上透露了2023年的重点布局,即赋能中小企业获得成功将是Meta2023年最重要的课题之一。

那么,Meta的两个年度重磅峰会都提出了什么新观点和新思路?对于2023年的出海形势又有什么新洞察?对于出海企业又有什么新建议和新机会呢?

01全球游戏行业新趋势

当今世界,随着科技技术日新月异的变革,各行各业都在打开新局面。以元宇宙为代表的前沿技术,以及愈发风靡全球的短视频,都在赋予游戏行业全新的想象,或将为下一个增长点酝酿新机。

“我们相信元宇宙将是下一代的互联网。”Meta亚太区游戏行业副总裁SandhyaDevanathan观察发现,VR生态系统的增长速度比以往任何时候都快。在MetaQuestStore,1/3的应用今年收入达到百万级,营收达到或超过500万美元的应用数量,比起2021年已经翻番。

宛若3D动画广告一般,更身临其境的越野驾驶、斗战僵尸在元宇宙世界中得以实现。FunPlus海外市场营销经理HuiwenLi发现,通过为玩家提供比手机和桌面端更为逼真的沉浸体验,提供前所未有的交互性,游戏公司能够与受众进行更深层次的连接,提高用户的付费和留存率,最终提高用户LTV。游戏厂商也可借机有效拓圈。

另一显著趋势来自于短视频的普及应用。Meta大中华区游戏行业副总经理TimLiu认为,新冠疫情加速了在线视频的增长。根据德勤研究,疫情期间,数字视频消费增长远超预期,预计到2025年亚太地区的数字观众将飙升至22亿,而且这种增长很可能会持续下去。

沉浸式全屏视频体验已被推向用户的视觉中心。TimLiu进一步补充称,Meta的短视频产品“Reels”已经成为“我们目前为止发展最快的内容格式”。数据显示,Reels占人们在Instagram上所花费时间的20%以上。而今年第二季度,用户在FacebookReels和InstagramReels的互动时间均增长超过30%。

任天堂美国分公司前总裁兼首席运营官ReggieFils-Aimé长期深耕行业,在他看来,与创新变革相生相伴,未来的游戏行业必须要开发别开生面的游戏玩法、讲述独具创意的故事,以及用全新方式把理念化为实践。

02破局出海新思路

囿于过高的本地市场竞争、隐私法规限制等挑战,出海成为越来越多本土游戏企业的选择。但与此同时,入局者的增加也加剧了竞争。

在存量竞争态势下,游戏厂商该如何破局以赢取全新增长机遇?在TopOn首席执行官梁小玲看来,只有做出高品质产品、拥有精细化的买量变现能力,才有机会获得生存一席之地。而TradPlus首席执行官王秋实亦认为,游戏出海接下来的主旋律是精品游戏和精细化运营,“更好的工具和服务商能够实现在买量和变现上进一步增强精细化运营的能力”。

围绕策略、合作伙伴和团队,MetaAudienceNetwork大中华区战略合作伙伴经理VincentZhang分享了Meta所具备的的精细化服务支持。Meta利用多样化的增长方案完善用户获取策略,选择适合不同地区的混合变现模式,打造全方位应用增长。同时提供不同类型的合作伙伴,以克服物流、内容、支付等多方运营障碍。

作为全球覆盖人口最多的社交媒体、月活超35亿的Meta,一直是游戏厂商最重要的流量渠道之一。

挑战与机遇并存,游戏出海仍大有可为。根据VincentZhang在峰会上披露的数据,不少国家或地区的游戏市场展现出尚未挖掘的巨大潜力。2021年,巴西用户花在游戏上的时间达5.4小时,比2019年增长31.7%;土耳其用户为4.2小时,比2019年增长37.5%;印度玩家则增长至4.7小时,比2019年增长27%。

“移动游戏在全球几乎没有放缓增长的迹象。”VincentZhang称,根据预测,2022年手游收入将达1130亿美元。同比增长10.9%。同时,新游戏下载次数将达830亿次,同比增长5%。用户平均每日使用设备的时间达4.8小时,同比增长30%。

游戏全球化竞争愈发激烈,中重度游戏出海之路面临全新历史节点。作为服务商的钛动科技,不但凭借出色的服务帮助诸多中国本土游戏产品成功出海竞逐全球,更与Meta携手,不断为整个业界提供分享、沟通和交流的平台,探寻下一步发展方向。

03打造先进框架,赋能中小企业

Meta在代理商大会上展望2023年,提出了两大要点:一是赋能代理商,提供强大支援,这是Meta一直以来都在持续进行的工作,通过双方的合力,共同构建更加健康且持续增长的Meta生态。

而第二个要点则指明了在2023年Meta将要着力赋能和布局的领域——中小企业,Meta将致力于打造先进框架,助力中小企业规模化操作,帮助中小企业品效合一。

在全球经济环境并不平稳的今天,不少大企业都需要缩小战线,谨慎决策,而中小企业则更需要慎之又慎,因为相比大企业雄厚的实力,中小企业往往并没有太多的试错机会。

近些年,中国凭借着强大的工业能力、完整的供应链体系以及发展迅速的互联网产业,越来越多的中国企业踏出国门走向世界。

中国企业出海的趋势已是势不可挡。

短视频制作的就业前景非常好，就业过万不难。

随着视频行业的快速发展，尤其是最近两年短视频的突飞猛进，市场上对短视频制作的需求量是很大的，行业总的前景是不错的。但是行业前景发展好，并不代表一头扎进去的个人就业发展就会好。

一方面看个人能力，后期行业技术说话，技术好的，前景也不会差。一方面看自己选择的方向是不是适合自己，虽然说是剪辑包装，但剪辑和包装的工作流程和方法、思维其实是有很大差别的，应该根据自己擅长的领域去选择。

如果真的想在这个方面有所发展就一定要坚持充实自己，不断学习。学习的话可以考虑一下王氏教育。

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主要是对食品企业在抖音短视频平台上进行营销推广的现状和趋势进行分析和研究。随着移动互联网的普及和抖音短视频平台的崛起，越来越多的食品企业开始将抖音短视频作为一种新的营销渠道，通过短视频的形式推广自己的产品。在引言中，需要对食品企业在抖音短视频平台上的市场营销策略进行梳理和总结，分析其优缺点和存在的问题，同时也需要对未来的市场趋势进行预测和展望。还需要对相关理论和研究进行综述和分析，为后续的研究提供基础和支撑。

音视频技术的发展会越来越往云服务发展，未来音视频直播云服务可能有两个趋势：

1）公共事业服务化：未来会更加趋向于接受由专业的人做专业的事情，音视频直播云服务会成为像自来水一样广泛而且中立的公共事业服务，就像今天的基础云服务一样，谁都可以很便利很放心地使用，没有人担心安全性，也没有必要重复发明轮子。

2）成为互联网主流互动方式：音视频的流量占网络流量的比例越来越大，VR/AR音视频的信息量还会有数倍的提升，可以预测音视频通讯成为网络流量的主要贡献者。从用户的角度来说，要能听见看见，音视频互动是最直观最自然的互动方式。从商业的角度来说，网络运营商，基础云商还有CDN网络，都会特别喜欢这个趋势，毕竟音视频的流量比文本的流量大的多，流量多起来了，就意味着更大规模的基建，更大规模的收入流水。因此，网络运营商、基础云商、CDN网络和音视频直播云服务商都会把音视频技术作为标配能力。毕竟，控制主要流量的来源，就控制了未来发展的命脉。

当我们在展望未来，未来已经变成了现在。要能听见看见，这个自然而简单的需求，会让音视频直播云服务在未来跟随着智能终端深入到互联网生活的每一个环节中去，深刻地改变人们互动沟通的方式。