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抖音短视频运营评估标准

公司刚刚注册抖音号,现在招了一个短视频运营的人,但是不知道怎么考核?有没有短视频的绩效考核标准呀?

一个员工怎么考核,首先你要考虑这个岗位的工作内容,你希望他给你带来什么?做短视频的有几个核心的指标,

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一、关键业绩指标:

1、视频的制作数量:一个月要产出多少条视频。

2、视频的数据:播放量、点赞数、评论数、转发数。

3、用户量:粉丝月增长量。

4、涉及转化意向用户:意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。

二、非业绩指标

1、工作态度,这个就是上级的主观评分了。

2、考勤情况

3、公司文化价值观

建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况,毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作,如果指标太高员工始终无法达成,这会越来越受打击。之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训,把整个短视频团队给组建起来,你可以听他们的视频自己制定。

抖音短视频带货如何运营?分几步?

我们要了解抖音这个平台,学会抖音的日常运营,然后再利用人气来带货,让我们一起来了解一下抖音带货的运营方式

一、智能分发

二、叠加推荐

叠加推荐是以内容的综合权重作为评估标准,其中包含四个指标完播率、点赞量、评论量、转发量。所以,大家可以通过朋友,持续去给视频做一些评论点赞,说不定什么时候就火了呢?

三、热度加权

只有经过大量粉丝的检验,被层层热度加权之后才会进入抖音的推荐内容池,接受几十甚至上百万的大流量洗礼。

其热度的评判标准包括两个方面:

第一,热度权重的参考次序:转发量>评论量>点赞量

第二,根据时间择新去旧:除非有大量粉丝模仿及跟拍,一条火爆视频的热度最多持续一周。

除非有大量用户模仿跟拍,所以还需要稳定的内容更新机制,和持续输出爆款的能力。

大家可以发现所有一夜爆火的视频,和抖音推荐板块的视频,播放量基本都在百万级,综合数据(完播率、点赞量、评论量、转发量)无一例外都比较高。

抖音短视频代运营收费标准是多少?

其实,短视频代运营服务,没有标准的收费,原因有很多,比如以下几点:

1、运营成本

不同的城市,消费能力不同,所产生的成本相差也很大。比如同样的产品,我们平时上网/逛街看到的价格都不一样。就拿人力成本来说吧,A公司的执行团队薪资成本一个月可能是15W,B公司的执行团队薪资成本一个月可能是30W。

2、同行竞争

一般来说,需要找短视频代运营的企业,都会询问好几家代运营的团队,综合对比方案、报价、以往执行案例,来评估实力。假设各方面都差不多,肯定会选择费用少的团队来执行。如果是规模大一点的企业,会直接招标。

3、服务内容

具体的报价也可根据提供的服务内容来制定,有的是企业是需要全托管,有的企业可能只需要出方案或者是拍摄剪辑,另外,企业对账号期望也不一样:每个月要求更新视频的数量,要求达到多少粉丝量等。

所以,做短视频代运营的收费是没有标准。

抖音短视频运营方案

一、抖音运营是什么?

直截了当地说,抖音运营是一个短视频营销,很像以前的微博营销,因此定位为短视频营销。

短视频震动,目前的情况是什么,我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品,神歌,有很多歌,都是为奶带付费的。

抖音运营作为一个以短片为基础的平台,深受大家的喜爱,网友们纷纷叫来:看抖音,停不下来。有趣,时尚,二次,青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?

二、抖音运营:创作形成体系化,形成持续创作能力

1、定位分析,分析用户和企业品牌的需求,定位和制定战略;

你需要根据自己的产品,希望在潜在的客户心中是个什么样的形象,进行细分人格化性格,说人话,我们年轻时候不都是填写过毕业校友录,上面的基本信息,也是适用于你的产品,以人为例如下:

如果你是标准实物产品,推荐账号人格定位方法,它的优点有:

1)与产品卖点直接相关,这相当于是趣味广告

2)产品是账号主角

3)员工离职,不存在“主角”缺席,断更的尴尬

2、基本服务:包括企业抖音账户的申请和认证;

3、人员配备与账户操作:企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)

作为老板的你,当你确认上面两条信息后,你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号,那么如何找人?

抖音运营的主要功能是视频,如果按微电影的制作流程,简单说来需要:编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员,看到这个是不是要被吓尿了?配置多少人,花多少钱,这与你想要达到什么目标相匹配。

抖音运营之所以能火,是因为近四五年,手机的摄像功能大幅度提升,录个4K就是举手之劳。所以企业运维抖音,我认为至少要2-3个人进行创作即可,其中最主要的,就是大量原创或改编段子手一个,摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下:

如果没有这些,推荐找一个有过编导经验的员工,会事半功倍。中国电视台为了节约成本,基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑一体的综合型民工,这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。

4、活动策划:在线营销推广活动(品牌主题活动策划,活动策划执行分析,客户根据需要选择实施

造字:在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天涯上推荐360种产品。

6、监测与反馈评价:每月统计当月运行情况,提供标准分析文件。

7、抖音流程动态调整监控

最后更为重要的是根据平台规则,会动态调整自己的手法,像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整,这个时候你还用一年前的策略,基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能,你得去深度的了解他背后的逻辑,和所面临的挑战,跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像4A基本还将KOL媒体当作CCTV来投放,本质上是两种媒体,两个语境的平台。

操作:

1:注册一个抖音业务号码,当然,最好是增加V,加上V的抖音重量就会大大增加,更容易命中。

2:准确定位,避开风扇。根据自己的经营情况,制作高质量、有创意的视频内容。

5:嗅觉灵敏,思维能力强,能把握TikTok的最新热度。

6:其他短视频传播渠道,如好友圈、微博、QQ、微信群等,都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多,推荐信就越多,自然的粉丝越多,喜欢的人就越多。转发量甚至更大。

三、抖音运营:如何持续产生新的短视频

如果你对自己的品牌或是产品做过定位,知道自己产品特色,这个并不难,难点是在于如何收集段子,与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

收集段子,一种是依靠自己的大量积累,渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来,然后看下即刻订阅的账号,还有就是朋友圈不间断的浏览,看到有趣的内容会发一条段子皮下,抖音短视频推荐机制不是人造革,是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL,汇总到抖音小编,进行选题判断,产品卖点结合和制作难度评估。

你需要找一面不会被HR乱贴东西的墙面,在左边放上最近流行的梗,右边放上主推广产品的卖点,然后大家在开创意会的时候,可以一起面壁头脑风暴,可以进行无数的连线选择。

如果你的办公室没有合适的墙壁,或是不喜欢古典的看墙壁操作,可以用石墨文档的协同表格功能,好几个小伙伴一起编辑一张表,大家每天定量把梗放着左边一栏,把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。

抖音短视频运营方针策略?

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抖音短视频带货如何运营?分几步?

抖音短视频带货靠内容和变现生意,打造人设有关,买作品推广要点封面影响转化率。

抖音短视频涨粉和变现效率最高,肯定是跟现的生意相关和打造人设强相关。拍视频的目的是为了树立信任,因为直播这种形式解决的就是信任问题,抖音短视频带货主要可以分为三步:

第一步是先要开通抖音商品橱窗,上架商品才能带货。账号粉丝达到1000,个人主页公开且审核通过的视频数达到10条即可开通购物车。

第二步是拍摄带货视频,通过视频带货。比较常见的视频带货形式包括种草测评、剧情、分享知识等。

第三步是视频+直播带货,通过发布短视频将用户引流至直播间,在直播间完成转化。


文章名称:抖音短视频运营评估标准
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